3集團(tuán)某年度工作會(huì)議致辭稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 路。 要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。在這一點(diǎn)上，我希望各企業(yè)一把手要真正重視安全問題，要把安全問題放在第一位，特別是人的安全和環(huán)境的安全。 新春佳節(jié)將近，我代表 xx 董事會(huì)、管理層 向我們?cè)谧耐荆蛱劁撊w員工拜個(gè)早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福， 2024 年取得更好的成績(jī)。在這里，我想再次強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)能力的提升，時(shí)刻跟上中央及 xx 集團(tuán)黨委的要求；二是對(duì)于中央的 八項(xiàng)規(guī)定 、 反四風(fēng) 、 反腐倡廉 等規(guī)定要存有敬畏之心，要嚴(yán)格遵守。前年我提出 第 5 頁 共 5 頁 要向澳礦學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，我也知道特鋼集團(tuán)正在引進(jìn)杜邦安全生產(chǎn)管理體系。但是 2024 和 2024 年特鋼集團(tuán)連續(xù)完成了幾個(gè)重要收購(gòu)項(xiàng)目之后，負(fù)債率有所上升。從特鋼集團(tuán)來講，我們不僅要加大應(yīng)用型技術(shù)的研究，還要加大基礎(chǔ)性技術(shù)的研究，要爭(zhēng)取在特鋼技術(shù)領(lǐng)域取得更大的突破，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，我們也必須看到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，看到出口形勢(shì)的不確定性，因此必須要守住底線思維，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。 xx 總裁的工作報(bào)告已經(jīng)講得很全面具體，我都完全同意?；鶚I(yè)常青通常有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是要經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn)；二是要經(jīng)受得住領(lǐng)導(dǎo)人更替的考驗(yàn)；三是要經(jīng)受得住經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、技術(shù)周期變化和科技革命的考驗(yàn)。在這里我謹(jǐn)代表 xx 董事會(huì)和管理層，向特鋼在座
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