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3骨一科整改報告(存儲版)

2025-08-28 03:05上一頁面

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【正文】 折那么嚴重,竟然不用開刀就能治好,且能遇上這么好的大夫。是你們讓多少病人走上了康復(fù)之路,是你們讓我 第 22 頁 共 22 頁 生活地更加美好,你們是中心醫(yī)院的驕傲,你們也是中心醫(yī)院的脊梁。痛不痛。也就是在做手術(shù)的當天,我們才得知姜成瑛主任也參與了這場手術(shù),手術(shù)非常成功。 今天我懷著萬分激動的心情給醫(yī)院寫這封感謝信,最主要的是中心醫(yī)院骨外科主任汪學松、姜成瑛二位主任的醫(yī)德醫(yī)術(shù)讓我們?nèi)腋袆樱F醫(yī)院的醫(yī)風深深感染了我們,以至于我再也抑制不住自己的感激之情,為表達我對他們的敬意與謝意,特寫此信,不勝感激。現(xiàn)在社會看病艱難,很多時候我們抱怨著醫(yī)生和醫(yī)院。 恭祝:醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員事業(yè)順利,身體健康,合家歡樂。 我母親因操作機器不當,左胳膊被卷入機器,造成嚴重骨折,于 2024 年 1 月 18 日入住貴院骨一科,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn),整條胳膊共有四處骨折,貴院骨一科陳志信主任醫(yī)師及時為我母親安排了手術(shù),手術(shù)從 24 日下午 3 點 40 起,一直進行到晚上 10 點鐘才結(jié)束,耗時 6 個多小時,經(jīng)過陳主任精心、精藝的手術(shù),手術(shù)取得了成功。 核心制度知曉率尚可(提問 2 人),會診記錄、疑難病歷討論記錄、死亡病例討論記錄、術(shù)前討論記錄文本基本齊全。骨一科督導(dǎo)檢查情況反饋章及流程。 六、做好信息的傳達和文件的整理。 五、進行規(guī)范化培訓。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每周全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果??苾?nèi)重點培養(yǎng)責任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。 缺少可透過 x 光的骨科專用手術(shù)床、上頸椎后路手術(shù)專用的 mayfeild 頭架,限制了高難度脊柱手術(shù)的順利開展,沒有椎間盤 /椎間孔鏡、等離子射頻消融設(shè)備等,限制了脊柱微創(chuàng)手術(shù)的順利開展。 各項核心制度得到了認真落實,本年度無醫(yī)療事故發(fā)生。 三、護理質(zhì)量不斷提高,打造??谱o理特色 根據(jù)三級醫(yī)院評審細則及標準,全科護理人員細化和熟讀標準,日常工作中嚴格執(zhí)行各項核心制度及工作標準,在護理工作中實行扁平化管理,施行責任包干制,人人都是責任護士,強化了護理人員專業(yè)照顧,協(xié)助診療,健康指導(dǎo),協(xié)調(diào)溝通的職責,護理服務(wù)由被動式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,以病人?中心,開展個體化護理,落實基礎(chǔ)護理,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。 第二篇:骨一科 2024 工作總結(jié)骨一科 2024 年度工作總結(jié) 2024 年是我院第二個十年規(guī)劃的初始階段的第二個年頭,打好開局至關(guān)重要。終末病歷上交前,科 內(nèi)進行自查,杜絕不合格病歷存檔。 第 1 頁 共 22 頁 骨一科整改報告 針對 2024年 11月 19日至 23日我院對外科系統(tǒng)進行了醫(yī)療質(zhì)量與安全的檢查,針對我科目前存在的情況,科室進行了認真整改,整改方案如下: 加強學習,進一步提高科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴把病歷質(zhì)量質(zhì)控關(guān),每周進行一次病歷自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 術(shù)前、術(shù)后對病人作出認真評估,對疑難、重大的手術(shù)病人進行術(shù)前討論。 ⑻ 出入院診斷符合率在 99%以上; ⑼ 本年度因手術(shù)死亡患者比率為 0%; ⑽ 在院內(nèi)多次進行的三甲醫(yī)院自審中成績在我院處于領(lǐng)先行列; ⑾ 通 過舉辦基礎(chǔ)授課、專題講座、操作練習、書面考試等方法,強化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓練,鞏固了全體醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論和知識,提高了臨床操作技能; ⑿ 我科職工三基考試合格率 100%。 科室各質(zhì)量管理小組根據(jù)具體情況定期對科室的各項工作進行認真的檢查,查找問題,分析原因,制定出有針對性的整改措施并認真實施,按照 pdca 的循環(huán)模式反復(fù)循環(huán),本年度的科 第 7 頁 共 22 頁 室質(zhì)量有了進一步提高。 人才梯隊建設(shè)未完善,科室人員少,尚需要引進部 分人才,特別是具有碩士以上學位的骨科專業(yè)人才。 護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重。 保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理 4 個科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。 鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓,交流經(jīng)驗,學習新技術(shù)、新知識。另外,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效 第四篇。 四、科室管理 有近三年工作總結(jié)及計劃,無三年科室發(fā)展階段規(guī)劃。 第 14 頁 共 22 頁 .. 臨床督導(dǎo)一組〇一二年六月二十九日 二 第五篇:給醫(yī)院骨一科感謝信 [大全 ]感謝信 省人民醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo): 你們好,我是患者劉再花的家屬,首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝愿,祝貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學科學領(lǐng)域里取得更大的成績。感謝省人民醫(yī)院,為甘肅醫(yī)療事業(yè)樹立了優(yōu)秀的榜樣。 入院后第二天就手術(shù)了,雖然我的手術(shù)有很大難度,之前很多醫(yī)院做都不敢做,但是得虧劉醫(yī)師的醫(yī)術(shù)高明,我在他的照料 第 18 頁 共 22 頁 下很快完成了手術(shù)并 且身體漸漸得以
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