4九月份“行為規(guī)范月”活動倡議書(存儲版)
【正文】 服，不帶首飾，不染發(fā)，公共場所不穿背心、拖鞋和運動短褲。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴格按照酒店規(guī)定執(zhí)行領用程序， “ 先申購、再領用，申購單必須要有部門經理簽字后方可領用 ” 。為使員工充分享受到家的溫暖，每兩個月給住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品，每兩個月流動紅旗評比一次，評比優(yōu)勝宿舍宿舍長獎勵 50 元，成員每人 20 元禮物，這一評比，思想匯報專題使宿舍長充分管理好了宿舍的衛(wèi)生，每次評比之后員工都興趣高漲，員工也很喜歡這種福利發(fā)放形式。這一活動的舉辦，對于員工自身來說，對自身以后的工作有了目標和動力，也讓員工意識到了對將來的人生規(guī)劃。這樣一來，既節(jié)約了辦公耗材也節(jié)約了時間和人工更提高了工作效率。并且根據(jù)酒店實際情況又制定了 “ 酒店經理值班機制 ” ，規(guī)范了經理值班承諾自罰職責，保證酒店每日有值班經理認真職守，真正做到誰值班，誰負責，解決酒店一切突發(fā)事件及客人投訴事項，并做到值班經理每天值班必須到各個部門值班崗位簽字工作。比方在日常工作當中，質檢檢查出的問題，部門認為都是基層工作人員直接造成的，有的管理人員抱著 “ 事不關已，高高掛起 ”的工作態(tài)度，對發(fā)生的問題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源，工作責任心還有待于加強。 員工業(yè)余文化生活不豐富。其實這些事故是完全可以避 第 10 頁 共 10 頁 免的，可是就是我們在日常管理和疏導上沒有做到位，讓不該發(fā)生的事情一而再再而三的發(fā)生。 各部門員工的 安全及日常行為規(guī)范列為年終考核的重要項目。在這幾次的聽講中明顯能感覺到員工的學習熱情和求知欲，所以在明年淡季我們會配合餐飲和客房部積極組織各種學習和培訓的機會，來滿足和提升員工的自身素養(yǎng)，和工作熱情。協(xié)助員工餐廚師包包子，讓員工每周都能吃上香噴噴的包子，這也是我們的職責。準備相關衛(wèi)生防疫資料，相繼辦理了酒店食品衛(wèi)生許可證和公共場所衛(wèi)生許可證，以及餐飲服務許可證。通過這種方式提高了質檢工作效能率，并且在 “ 質檢責任機制 ” 落地之后，各部門嚴格按照具體質檢細則進行承諾自罰，質檢工作變得不再舉步維艱，部門與部門之間切實做到了自檢、自查再質檢的密切配合?，F(xiàn)在文體中心已經為我們的員工開了綠色 通道，讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。2024 年對陽光萬豪酒店來說，是不平靜的一年，也是經歷了磨礪的一年，行政部的工作雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗，現(xiàn)將行政部一年工作進行總結。 第 2 頁 共 10 頁 六、排隊就餐，不浪費糧食，珍惜
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