【正文】 條：非正式員工工資管理：對于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務(wù)工、臨時(shí)工等非正式員工的薪資，不納入本工資體系，采用公司原有管理辦法。司齡在 3 年以上 5年以下（含 5年），發(fā)崗位工資的90%。礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。 n 工資調(diào)整基數(shù)。轉(zhuǎn)正工資：員工通過試用期，進(jìn)入相應(yīng)崗位工資層級，并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與獎金 。由直接主管提出，報(bào)人事行政部審核后，公司總裁批準(zhǔn)，確定崗位工資層級。如遇國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策調(diào)整，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。 第二條目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。 二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn) 擔(dān)任理財(cái)顧問 3 個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的 100%，于下季度起，可晉升至該職級。 第十八條六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。 。5% 第五章福利 第 26 頁 共 26 頁 第十六條福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。 第 25 頁 共 26 頁 符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。 第五條財(cái)富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo) 第 24 頁 共 26 頁 準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表： 第六條銷售提成計(jì)算方法 第七條績效工資發(fā)放辦法 一、績效工資計(jì)算方法 二、考核 周期 績效工資按季度考核按季度發(fā)放 。本制度正式實(shí)施日起，在此以前公司 所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件，一律以此文件為準(zhǔn)。 第五章 第二十二條。對公司或各公司引進(jìn)的重要、關(guān)鍵、緊 第 22 頁 共 26 頁 急性人員，可根據(jù)企業(yè)實(shí) 際情況，不按上述試用期員工流程規(guī)定。在試用期內(nèi)：試用期人員工資，根據(jù)相應(yīng)崗位工資的 80%發(fā)放，并享受津貼待遇，試用期的期限根據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定執(zhí)行 。 第四章工資調(diào)整 第十八條：工資調(diào)整概述 n工資調(diào)整的一般原則： 為保證公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力，本工資體系在結(jié)合市場并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)也兼具一定的公平性、競爭性、 第 21 頁 共 26 頁 有效性、激勵性及合法性 。按事假時(shí)間每天扣發(fā)當(dāng) 日工資的百分之六十 。司齡在 1 年以上 3年以下（含 3年），發(fā)崗位工資的80%。 oslash。員工對個(gè)人工資如有疑問，可向人事行政部查詢自 第 19 頁 共 26 頁 己工資信息。工資支付日如遇到國定假日或雙休日時(shí)，則提前一日發(fā)放，若遇連續(xù)假期時(shí)，則在銷假上班后第一個(gè)工作日發(fā)放 。 第十條：獎金 n為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)年度經(jīng)營目標(biāo)，公司會在本年度末將下年度的經(jīng)營目標(biāo)下發(fā)給部門或者個(gè)人，每年年底根據(jù)本目標(biāo)的完成情況發(fā)放獎金，如果連續(xù)兩個(gè)年度部門或者個(gè)人未能完成指標(biāo)，公司有權(quán)做出解散部門、辭退部門成員等措施，獎金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。 第九條：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) n交通補(bǔ)貼： 交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的分類原則 （ 1）公司配備車輛人員，不享受此補(bǔ)貼 。 n工資結(jié)構(gòu)。獎金。公司實(shí)行保密工資管理，員工應(yīng)對自己的工資情況保密，嚴(yán)禁向他人泄露，對因泄露個(gè)人工資情況造成不良影響，公司將追究其責(zé)任。 第四十七條公司臨時(shí)聘用人員，其薪酬視市場行情由總裁辦確定。 核定調(diào)薪是指對上一年度績效考核成績優(yōu)秀員工 進(jìn)行的。 第四十條對于轉(zhuǎn)正人員，從試用期滿當(dāng)日起，將核定其轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月工資按下述公式進(jìn)行核定：轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資 =試用期月工資 +（轉(zhuǎn)正后月工資 試月期工資） divide。 第三十八條在支付工資時(shí)，需從工資中代扣以下部分： 。年終獎 金分配方案由薪酬委員會研究、制定并實(shí)施。 第三十一條非 XX 省籍員工且已在外省市繳納社保的，在出 第 10 頁 共 26 頁 示由社保機(jī)構(gòu)出具的社保繳費(fèi)證明和全額繳費(fèi)發(fā)票后，可以向公司總裁辦申請自行異地繳費(fèi)，公司部分報(bào)銷的繳費(fèi)方式。 第七章保險(xiǎn)及住房公積金 第二十八條社會保險(xiǎn)。公司為工作日當(dāng)天出勤的員工提供中午工作餐（參加業(yè)務(wù)招待的員工除外）。根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，公司為已轉(zhuǎn)正員工擇期安排集體舉行短途或長途旅游。固定費(fèi)用和特殊費(fèi)用只適用于已轉(zhuǎn)正員工 。 第十九條績效工資為公司絕密級秘密，以密封薪資袋的形式發(fā)放。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 （含五級），且跳級至五級以上的，由 總裁辦提出意見，經(jīng)薪酬委員會審核，公司總裁審批 。職能服務(wù)支持部門：足夠經(jīng)驗(yàn)且工作績效能充分達(dá)到職位要求。各層次薪等適用于： 。 公司總裁報(bào)告，公司總裁有一票否決權(quán)。 。 、制定、實(shí)施公司年終獎金的分配方案 。 第六條薪酬委員會的職責(zé)。 第二章薪酬委員會 第四條薪酬委員會是研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策的專設(shè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。員工薪酬應(yīng)依法納稅。 。 第 1 頁 共 26 頁 金融公司制度范本 金融公司制度范本 1 薪酬管理辦法 第一章總則 第一條目的。員工薪酬與社會消費(fèi)水平、行業(yè)薪酬動態(tài)、公司經(jīng)營效益、部門（項(xiàng)目）收益和個(gè)人績效考核等因素相結(jié)合。 。員工應(yīng)嚴(yán) 格遵守公司《保密制度》之規(guī)定，禁止相互打聽、議論或?qū)ν庑孤豆拘匠辏唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人雙方給予書面嚴(yán)重警告一次。委員會未達(dá)到人數(shù)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。 、制定、實(shí)施公司激勵機(jī)制和激勵 方案 。 。 ，主要負(fù)責(zé)委員會的日常工作，溝通協(xié)調(diào)、會議