3集團(tuán)某年商務(wù)大會(huì)致辭稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 了。從今天起我在這個(gè)舞臺(tái)上宣布了，誰(shuí)要再頂風(fēng)作案，我六親不認(rèn)，除非你有辦法讓我們抓不到證據(jù)。我們降成本不是無(wú)效的降成本，是我們共同研究?jī)r(jià)值鏈的提升，讓客戶在產(chǎn)品全生命周期實(shí)現(xiàn)增值。中國(guó)重汽要與供應(yīng)商共同 研發(fā)試驗(yàn)，整車企業(yè)聚焦客戶對(duì)整車的要求，站在客戶端對(duì)供應(yīng)商提出匹配要求，不可能我們什么都干。 。博世和濰柴是戰(zhàn)略合作伙伴，我和博世的 ceo 是很好的朋友，但是在 2024 年和去年初高峰期的時(shí)候，博世也供不上貨，這就是單一供貨商帶 來(lái)的問(wèn)題。所有公司領(lǐng)導(dǎo)干部，不能也不允許違規(guī)插手采購(gòu)工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地免職。你花這個(gè)錢干嗎呢。我估計(jì)這些老外愿意聽。 我昨天 在客戶座談會(huì)上說(shuō)了，中國(guó)重汽不能用低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，要賣高價(jià)進(jìn)入中高端市場(chǎng)。我的目標(biāo)是 23 年實(shí)現(xiàn)中國(guó)重汽旗下的零部件庫(kù)存為零。把你們請(qǐng)客的錢、送禮的錢、出差的錢等等這些無(wú)效的費(fèi)用都去 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 掉，成本也下降了，你再把供貨價(jià)格給我降下來(lái)。嚴(yán)禁吃請(qǐng)、送禮，凡在 XX 市請(qǐng)中國(guó)重汽人員吃飯的供應(yīng)商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就取消其供應(yīng)商資格，沒(méi)發(fā)現(xiàn)我沒(méi)有辦法。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 。為什么單一供方風(fēng)險(xiǎn)巨大。重卡、中卡、輕卡、輕型商用車都要有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們面向未來(lái)共同應(yīng)對(duì)各項(xiàng)新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。這 “ 三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力 ” 不是今天發(fā)明的新詞，是我在濰柴十年前提出的。為什么要改進(jìn)呢。同時(shí)，各生產(chǎn)單位自行制定制度流程，少部分單位基本上沒(méi)有流程，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有索賠機(jī)制，部分供應(yīng)件成本居高不下，交貨期不能按時(shí)提供，這個(gè)問(wèn)題也不能光怨大家，也有我們管理體系的問(wèn)題。我不是在胡說(shuō)，這些都是有據(jù)可查的。未來(lái)中國(guó)重汽的產(chǎn)品規(guī)劃怎么走供應(yīng)商不知道，需要的時(shí)候就過(guò)來(lái)，不需要的時(shí)候就找另外一個(gè)人，沒(méi)有戰(zhàn)略合作的理念。對(duì)這次會(huì)議，集團(tuán)新一屆黨委會(huì)、董事會(huì)高度重視，經(jīng)過(guò)集體討論研究，我們指出了集團(tuán)供應(yīng)商體系的四大突出問(wèn)題，大家看看這些問(wèn)題提得對(duì)不對(duì)。以上是我對(duì)中國(guó)重汽 2024 年的工作總結(jié)。 。在廣大供應(yīng)商的支持下，2024 年，中國(guó)重汽各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，整車銷量首次突破 x 萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng) x%。中國(guó)重汽供應(yīng)商大會(huì)選擇的時(shí)機(jī)非常好。 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題媒體上也有很多說(shuō)法，今天上午我在中國(guó)重汽集團(tuán) 2024 年商務(wù)大會(huì)上也跟廣大經(jīng)銷商和客戶朋友做了解釋，今天下午再跟供應(yīng)商朋友們做一下溝通。 在
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1