3集團(tuán)公司中心組學(xué)習(xí)制度建立的建議_(存儲(chǔ)版)
【正文】 重點(diǎn)工作任務(wù)完成及熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決。請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行前沿管理和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。應(yīng)制訂長(zhǎng) 中短期學(xué)習(xí)計(jì)劃并抓好落實(shí)。緊密圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際，著眼于打造集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使集團(tuán)高層全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)體系和構(gòu)建和諧企業(yè)的理論體系，努力提高政治理論水平、科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、綜合管理能力和駕馭實(shí)際工作的能力。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 集團(tuán)公司中心組學(xué)習(xí)制度建立的建議 集團(tuán)公司董事會(huì)： 今年是集團(tuán)公司實(shí)施 “ 十一五 ” 規(guī)劃，大力開(kāi)展
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