3集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(存儲版)
【正文】 、法律等各方面的知識。 。一年來，由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認(rèn)識空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部 第 7 頁 共 9 頁 行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容，公司對 82 名困難職工和 47 位離退休干部開展 走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。公司連續(xù) 5 年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長 200％。 所有這些，為公司 “ 十五 ” 計劃的順利完 成畫上了圓滿句號，為 “ 十一五 ” 期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100 萬臺，銷售收入突破 100 億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。 “ 一個突破 ” 是。 wfds 的 sap 項目成功上線，ts16949 得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認(rèn)證；出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于 7 月正式簽約，標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。通過省國際科技合作項目 “ 高壓共軌電控柴 油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā) ” 、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目 “pm 型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 ” 第 5 頁 共 9 頁 的驗收工作。 三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。 推行廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。在 2024 年的中心組學(xué)習(xí)中，公 司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞 “ 四尊四創(chuàng) ” 這個主題，聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際，以 “ 弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃十一五發(fā)展 ” 作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的
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