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正文內(nèi)容

3金融公司的文化建設(shè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 設(shè)的著力點(diǎn)淺議如下: 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 激發(fā)創(chuàng)造力 任何一個(gè)單位和企業(yè)的發(fā)展都離不開人,人的因素永遠(yuǎn)是第一位的,一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)再宏偉,如果沒有得力的人去做也是無法實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)榭茖W(xué)、先進(jìn)的價(jià)值分配理念, 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一方面可以充分體現(xiàn)出對(duì)人才的尊重,既能保護(hù)人才,又能留住人才;另一方面可以使員工認(rèn)識(shí)到什么是有價(jià)值的,使員工能夠清楚認(rèn)識(shí)到自我發(fā)展的方向。因此,金融企業(yè)在品牌建設(shè)中,最重要的是要 引導(dǎo)員工在價(jià)值觀上與市場(chǎng)接軌,樹立 “ 誠(chéng)信為本,服務(wù)至上 ” 的營(yíng)銷理念,自覺為客戶服務(wù);樹立起符合市場(chǎng)要求的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),建立互惠互利、平等協(xié)商、真誠(chéng)相待、共處多贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,贏得市場(chǎng)認(rèn)可。這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)外已有不少例子為我們敲響了警鐘。通過建立科學(xué)的教育培訓(xùn)體系,使員工能得到 “ 終身學(xué)習(xí) ” 和 “ 持續(xù)培訓(xùn) ” 。所以,金 融企業(yè)管理應(yīng)將側(cè)重點(diǎn)從 “ 事 ” 和 “ 物 ” 轉(zhuǎn)到 “ 人 ” 的因素上來,把人視為金融企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力之源。創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。首先,質(zhì)量(包括金融產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量)是品
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