3街道社區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)管理的思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 居、企業(yè)的平安創(chuàng)建工作，加快以綜治管理、來(lái)滬人員管理、信訪接待、矛盾調(diào)處四位一體的 平安工作站建設(shè)，配備專職協(xié)管員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)日常綜合管理工作。對(duì)網(wǎng)吧、廢舊物品收購(gòu)、二手手機(jī)市場(chǎng)等可供聯(lián)絡(luò)、銷贓渠道，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，適時(shí)與違法犯罪人員數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比對(duì)，實(shí)行全方位、立體化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 加強(qiáng)來(lái)滬人員的管理服務(wù)工作，必須堅(jiān)持以人為本，把來(lái)滬人員的服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來(lái)，把來(lái)滬人員的管理與教育結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)由維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定向促進(jìn)社會(huì)和諧轉(zhuǎn)變，工作方式由加強(qiáng)防范控制向加強(qiáng)社會(huì)管理轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)來(lái)滬人員的人本管理、科學(xué)管理和依法、規(guī)范、有序、可控的目標(biāo)。通過(guò)細(xì)致的登記比對(duì)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握來(lái) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 滬人員中有前科劣跡和形跡可疑的高危人員動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)相應(yīng)的管理措施。組織開(kāi)展對(duì)無(wú)證收廢站、地下加工窩點(diǎn)的取締活動(dòng)，加強(qiáng)田間畜禽整治和違章搭建工棚的拆除，有效遏制來(lái)滬務(wù)農(nóng)人員的無(wú)序涌入。應(yīng)推動(dòng)公安、勞動(dòng)、計(jì)生部門(mén) “ 一站式 ” 辦證服務(wù)， 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)行居住證、計(jì)生證等證件 “
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