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3街道某年上半年工作總結(jié)下半年工作思路(存儲版)

2025-08-28 01:08上一頁面

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【正文】 動,確定區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜項目 3 個,街道個性化項目28 個的任務(wù)清單。建立 “xx 直通車 ” 微信企業(yè)號通報機 制,對重點工作實行 “ 周通報、月匯總、季考評 ” 制度,實現(xiàn)對標(biāo)亮績,有效提升黨員干部和職工的個體貢獻力、團隊凝聚力、工作執(zhí)行力和破難 第 12 頁 共 14 頁 戰(zhàn)斗力。 (一)謀劃平臺項目早出效音樂港建設(shè)加速再加速。全力促進金豐賓館項目落地,改善環(huán)城北路面貌。全面完成大閘小 區(qū)雨污分流改造試點工程。 。 (四)實現(xiàn)環(huán)境提升高品質(zhì)積極完成入河排水口全面排查整治,做到應(yīng)納盡納,對混排口落實全面整治。結(jié)合上階段掃樓結(jié)果, 提前儲備一批樓宇資源。如在車棚出租住人的 “ 回頭看 ” 專項督查中,街道紀(jì)工委對個別出現(xiàn)反彈社區(qū)的主要負責(zé)人和網(wǎng)格長及時進行提醒談話,發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。三是比學(xué)趕超打造 xx 鐵軍。 第 11 頁 共 14 頁 不斷提高各級隊 伍建設(shè) “ 核心力 ” 。西片區(qū)以 “ 黨建引領(lǐng)社會治理 ” ,以補短板為核心,以 “ 黨建 +” 為載體,打造 “ 新治理、新服務(wù)、新形象 ” 的展示平臺。四是深化平安 ww 工作。 第 9 頁 共 14 頁 二是建強網(wǎng)格機制。啟動 “ 幸福 xx 人 ” 計劃,積極探索市場化、社會化服務(wù)運作方式。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車棚違規(guī)出租專項整治、物業(yè)季度考評等工作,有效提升老小區(qū)整體品質(zhì)。完成翠柏路改造的基礎(chǔ)上,開展占道、跨門經(jīng)營聯(lián)合專項執(zhí)法整治,翠柏路及雙東坊菜場周邊 “ 臟亂差 ” 已得到明顯改觀。在全區(qū)率先啟動十小行業(yè)地毯式大排查,累計排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車店等重點十小行業(yè) 209 家,對存在問題的 70 家經(jīng)營戶全部發(fā)放了整改告知單。二是啟動雨污分流試點工作。為進一步擦亮北岸財富中心的金字招牌,利用轄區(qū)興業(yè)證券、銀河證券、北遠投資等金融、類金融企業(yè)集聚特點,聯(lián)合財政、金融辦、基金協(xié)會等部門和機構(gòu),整合律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等高端中介機構(gòu) 資源、共同打造集培育陽光私募孵化器、股權(quán)投資管理交流平臺、企業(yè)并購平臺和資本相親平臺四大功能的資本孵化空間,地點設(shè)在北岸財富中心2號樓廊橋。二是加快海田科創(chuàng)園招商步伐。今年以來,聯(lián)合寧波甬 第 4 頁 共 14 頁 派、寧波電視臺、寧波電臺等市級媒 體在星街坊音樂廣場舉辦音樂文化活動 11 場,吸引市民 5 萬余人次,有效地擴大了音樂港的名氣和星街坊的商氣。埃美柯大廈將于今年年底竣工,目前已聯(lián)合區(qū)招商、金融辦等有關(guān)部門全面開啟招商工作,該大廈產(chǎn)業(yè)定位總部型商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高端音樂文化產(chǎn)業(yè),目標(biāo)到 2024 年打造成億元 樓。以 “ 社區(qū)教育融入社會治理 ” 為主題的省級社會治理和 服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建取得新進展。截至 4 月,財政總收入累計完成 10807 萬元,同比增長 %,增幅位列全區(qū)第三;一般公共預(yù)算收入同比上漲 %。 二、 15 月份重點工作完成情況第一季度,在雙底線考核中 第 2 頁 共 14 頁 實現(xiàn) “7 盞綠燈 ” ,綠燈數(shù)暫列 XX 縣區(qū)街道第一。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手,大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點的環(huán)境品質(zhì)提升整治取得階段性成果。金隅大廈已于年初正式開工,目前施工進度正常,計劃下半年預(yù)售。開展活動聚集人氣。以永豐北路西側(cè)至育才路為核心,通過綜合環(huán)境整治、音樂相關(guān)設(shè)施布局、音樂公共文化服務(wù)導(dǎo)入、音樂特色文化培育等工作,建設(shè)全市首個音樂主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務(wù)一流、社區(qū)治理一流的音樂文化特色品質(zhì)居住區(qū)。四是謀劃 “ 北岸七星匯 ” 資本孵化空間。翠柏路全段雨污水管網(wǎng)完成提升改造,新設(shè)隔油池 27 個,全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè),新增提升井、排水泵等設(shè)施,應(yīng)急排水能力提升至每小時 900 噸。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。截止目前,完成 “ 一拆 ” 面積 4748 平方米,占 第 7 頁 共 14 頁 全年任務(wù)的 47%,完成 “ 三改 ” 面積 x 平方米,完成全年任 務(wù)的196%。其中困擾居民 10 余年的 60 間物業(yè)用房
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