3街道辦公室半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)工作站、社區(qū)問題庫(kù)等基礎(chǔ)工作，豐富和拓展社區(qū)的社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障功能。 三是創(chuàng)新群眾工作方法推行 “ 三視三問三主體 ” 群眾主體工作法，切實(shí)解決涉及群眾利益的問題。做到社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織的黨建工作共促，黨建資源共享，社區(qū)服務(wù)共建的目的，同時(shí)也讓轄區(qū)居民得到了實(shí)惠。提出 “ 狠抓最后一公里，高效服務(wù)十分鐘 ”的服務(wù)新理念，制定了街道便民 服務(wù)中心工作人員績(jī)效管理辦法，在抓好專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升服務(wù)技能的同時(shí)，采取各口業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)，達(dá)到一崗多能、相互補(bǔ)位、通力協(xié)作的效果，橫向做到 “ 首問一口清 ” ，縱向做到 “ 辦事一站式 ” 。 六、存在的主要問題 （一）經(jīng)濟(jì)工作方面 一是轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)不合理，房地產(chǎn)占的比重較大，缺乏穩(wěn)定稅源，商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展尚未形成氣候 。三是東坡地處城郊結(jié)合部，往來人員多， 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給城市管理帶來一定難度。 二、制定切實(shí)措施，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成 一是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。 三是突出重點(diǎn)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。做好新增稅源監(jiān)控，確保不跑、不漏、及時(shí)入庫(kù)。 二是突出重點(diǎn)難點(diǎn)，嚴(yán)格依法執(zhí)法。二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。四是全面完成金沙園等三個(gè)老舊院落提檔升級(jí)工作，提高老舊院落的社會(huì)治理水平。 四、扎實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)工作，營(yíng)造和諧生產(chǎn)生活環(huán)境 一是創(chuàng)新群眾工作方法。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)法制培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高城管隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、責(zé)任心等綜合素質(zhì)。做好對(duì)上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取和橫向聯(lián)系互動(dòng)。加大政策宣傳和財(cái)政扶持力度，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。通過正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建 設(shè)。 一是東坡轄區(qū)有部分道路、綠化移交未到位，管理質(zhì)量與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求不符 。街道黨工委決定組建 “ 優(yōu)品道特色街區(qū)反恐維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì) ” ，該分隊(duì)由 12 名隊(duì)員組成，人員全部來源于優(yōu)品道項(xiàng)目管理中心，街道辦事處為隊(duì)伍提供了全套戰(zhàn)斗服及單警裝備。不斷優(yōu)化完善便民服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)前后臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理區(qū)分界定，明確前后臺(tái)承辦的事項(xiàng)和流程等要素。面向轄區(qū)企事業(yè)單位、雙報(bào)到黨組織、黨員群眾等開展雙向菜單認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。以樓棟為基本單位，在每一樓棟設(shè)立一名黨建聯(lián)絡(luò)員，由樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，抓好每一樓棟的民情建檔，搞好樓棟黨員的教育管理。加強(qiáng) “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)管理，認(rèn)真執(zhí)行 “ 三重一大 ” 相關(guān)要求，今年上半年工委會(huì)通過的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金共 71 項(xiàng)，無(wú)違規(guī)操作。 四、著力加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè) 一是著力抓好班子自身建設(shè)。二是采取有效措施抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。四是緩解城鎮(zhèn)居民住房困難，發(fā)放租賃補(bǔ)貼 58 套、審核限價(jià)房 6 套。東坡路社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式與駐 社 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 區(qū)單位開展 “ 雙向菜單認(rèn)領(lǐng)活動(dòng) ” 。強(qiáng)化社區(qū)細(xì)胞建設(shè)，建好社區(qū)綜治工作站、流動(dòng)工作站、社區(qū)問題庫(kù) 等基礎(chǔ)工作，豐富和拓展社區(qū)的社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障功能。完成到位外資 2564 萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 50%。 街道自開展 “ 走基層 ” 活動(dòng)以來，截止目前為止，已有 489名黨員干部深入社區(qū)、深入院落和居民群眾家中 “ 大走訪 ” ，共收集一戶一表 4346 份，民情日記 274 篇 。二是精心組織，周密部署，夯實(shí)活動(dòng)基 礎(chǔ)。成立了由街道黨工委書記為組長(zhǎng)、其余街道黨工委委員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)委的相關(guān)工作部署，積極推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)開展。為確保活動(dòng)開展特色鮮明，街道四個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)一個(gè)特色做法。完成到位省外資金 億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 50%。制定完善社區(qū)自治的有關(guān)制度，明確兩委一所的職責(zé)邊界，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的約束機(jī)制。清水河社區(qū)在未成立業(yè)委會(huì)樓盤推行黨組織“ 先行先進(jìn)入 ” 計(jì)劃 。三是扶持城
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