【正文】 頁 過黨群互動、公益服務(wù)、社團活動等形式，形成黨員、群眾、企業(yè)、社會組織多層面良性互動局面，開創(chuàng)、積累實際工作經(jīng)驗，努力形成以實現(xiàn)黨群、社區(qū)和諧共融為目標(biāo)，可操作、可復(fù)制、可推廣的社區(qū)黨群服務(wù)新模式。 第 17 頁 共 21 頁 一是竭力做好征地搬遷工作，保障項目順利落戶、順利開工。立足全區(qū)先進制造業(yè)中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、科技創(chuàng)新中心和城市品質(zhì)示范區(qū)建設(shè)，持續(xù)跟進在談的新能源汽車研發(fā)中心、紅星地產(chǎn)、微流控等項目，盡快實現(xiàn) 2024 年招商引資新突破。 二是不斷完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，提高群眾就業(yè)質(zhì)量和收入水平。認(rèn)真做好 2024年即將交付的?？邓钠?、海晟花苑四期、福柳新居等新安置小區(qū)查驗工作，為搬遷居民入住新房打下良好 的基礎(chǔ)。對重點不穩(wěn)定人員，堅持 “ 情理法 ” 多措并舉，時刻掌握人員動態(tài)，確保不出走一人。繼續(xù)聘請安全專家全程參與企業(yè)安全檢查，提高一般企業(yè)安全生產(chǎn)水平。發(fā)揮河道志愿者作用，配合河段長，加強巡查監(jiān)督，對防汛排澇、河道垃圾等情況及時發(fā)現(xiàn)、上報、整改。對前期取締的 “ 小散亂污 ” 企業(yè)和已經(jīng)拆除的燃煤鍋爐，進行經(jīng)常性復(fù)查，杜絕死灰復(fù)燃。根據(jù)新增企業(yè)規(guī)模、工藝、人數(shù)等情況，調(diào)整重點監(jiān)管企業(yè)，制定執(zhí)法計劃。 2024 年上級大事要事多， ww工作壓力更大，要堅決克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，把穩(wěn)定閥門擰緊 擰實，決不給上級添亂抹黑。 三是以更高標(biāo)準(zhǔn)打造安置小區(qū)居住環(huán)境，提升居民滿意度。學(xué)習(xí) XX 縣區(qū)居委會計劃生育管理模式，提前進入工作狀態(tài)，在抓好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重在服務(wù)能力提 升、便捷群眾辦事上下功夫，打造 XX 縣區(qū)街道社區(qū)計生工作新標(biāo)桿、新亮點。整合轄區(qū) 各村居施工資源，在公平招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高效率，加強監(jiān)管，堅決按要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)，能提前的絕不拖后，為項目建設(shè)贏得時間。 二、以無堅不摧的正能量，昂揚正氣苦干實干，戮力同心服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局 招商引資是開發(fā)區(qū)的生命線，項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的發(fā)展支撐。探索實施全體黨員談話制度，由街道班子成員和各聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)對全轄區(qū)黨員進行逐人談話，增強黨員發(fā)揮榜樣示范帶動作用的自覺性，密切街道黨委與黨員聯(lián)系，征求意見、求教問計，提高干群對街道黨委工作的滿意度和認(rèn)可度，帶動黨員自覺投身到全處全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建 設(shè)中。 一、落實全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨建工作質(zhì)量，全面強化黨員干部隊伍建設(shè) 一是以提升組織力為重點，強化基層組織建設(shè)，持續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)。 六是以 “ 一失萬無 ” 的態(tài)度狠抓護林防火，筑牢森林防火墻。持續(xù)開展好 “ 誠信守法好 第 13 頁 共 21 頁 房東 ” 評選，創(chuàng)新 “ 以房管人 ” 流動人口管理模式，作為亮點工作在全區(qū)得以推廣。對態(tài)度散漫、拒不整改的，牽頭環(huán)保局、綜合執(zhí)法局、公安局成立了聯(lián)合工作組對企業(yè)進行執(zhí)法，全部取締到位。 三是狠抓環(huán)境突出問題整治，守住綠水青山。在此 基礎(chǔ)上，著重在 “ 情 ”字上花心思，通過 “ 一對一 ” 責(zé)任名單，每一名分包人都把自己負責(zé)的對象當(dāng)做自己的兄弟姐妹、親朋好友，保持常態(tài)聯(lián)絡(luò)，真心幫扶解困，真情溝通交流，切實拉近距離。 （五）深入走訪群眾，傾聽百姓心聲。依托全區(qū)首個文化團體孵化基地，打造貼地氣的精品節(jié)目及村居文藝團隊，舉辦大型文藝活動 10 次，村級文藝活動 18次，累計演出人數(shù)達 4600 余人。今年面對萬科回遷區(qū)安置分房遺留問題多，矛盾隱患大，群眾積怨深的不利情況，繼續(xù)堅持好 “ 陽光安置 ” 模式，深入調(diào)研，把握重點，認(rèn)真做好政策解釋和選房引導(dǎo)，平穩(wěn)高效完成了萬科回遷區(qū) 1200 余套房屋抓鬮工作，再次鞏固了 xx 安置分房新秩序。隨后開展連環(huán)行動，對中心街區(qū)沿街環(huán)境、亂搭亂建、安置小區(qū)樓道雜物以及高速路周邊環(huán)境等問題逐個擊破，清除垃圾近 300 噸，拆除臨建 房 19處，贏得群眾廣泛贊譽，柳林小區(qū)獲得第四屆 XX市 “ 綠色家園 ” 稱號， xx 街道在全市 147 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的評選中連續(xù)三年名列前茅。把 “ 群眾參與、共建文明 ” 作為文明提升工作新理念，評選出 38 戶 “ 文明庭院 ” ， 16 處 “ 文明樓道 ” ，將文明創(chuàng)建從面上提升向群眾身邊延伸。全年開工、復(fù)工土方項目 23 個，目前已完成和潤水處理、樂金顯示二期、海靈生物等項目 21 個，共計完成土方挖方 126 萬方，填方 110 萬方，共發(fā)放工程款 2500 余萬元。 一是樹立新秩序、新風(fēng)氣，全年搬遷任務(wù)順利完成。以制度建設(shè)力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。農(nóng)村方面，著眼長遠、未雨綢繆，村 “ 兩委 ” 換屆選舉前期準(zhǔn)備全部就緒。精心組織了街道 “ 兩學(xué)一做 ”知識競賽，掀起學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話的高潮。 （一）抓實 “ 兩本臺帳 ” ，強化督導(dǎo)考核，全面形成了抓黨建的濃厚氛圍。每月召開黨建工作調(diào)度部署會，把寫實臺賬作為調(diào)度重點，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、村居工作方向和目標(biāo)，抓黨建的責(zé)任和壓力得以層層傳導(dǎo)，確保責(zé)任卡得實，板子打得準(zhǔn)，真正把 “ 主責(zé)主業(yè) ” 意識貫徹落實到了具體工作中。深入開 展了模范黨員 “ 七一 ” 觀摩活動，轄區(qū)重點項目、文明提升亮點讓黨員倍感自豪。強化輿論宣傳，對于影響換屆選舉和社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，時刻保持關(guān)注，盡早化解矛盾 ，消除隱患。實行每天早例會制度，各領(lǐng)導(dǎo)匯報重點工作情況，主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度部署下步工作重點，集中討論難點問題，確保各項工作有序推進。嚴(yán)守政策剛性，不讓早簽約的群眾吃虧，不讓晚簽約的群眾不當(dāng)?shù)美?，理順了搬遷工作新秩序，得到群眾充分認(rèn)可，為下步搬遷順利推進打下了良好基礎(chǔ)。成功引進了歐拓（煙臺）汽車配件項目，注冊資本 500 萬美元，目前已投產(chǎn)運營，助力了全區(qū)三大千億產(chǎn)業(yè)之一的機械制造業(yè)發(fā)展。率先在中心街區(qū)野廣告、 xx大集周邊白色垃圾清理上實行服務(wù)外包試點，效果顯著。其中，《爸爸的護林防火季》被國家森林消防、山東森林消防以及眾多地市官方公眾 第 8 頁 共 21 頁 號、新聞網(wǎng)站廣泛轉(zhuǎn)載。著力解決安置小區(qū)突出問題，先行墊資近 4 萬元，對?？敌^(qū)電梯進行維修，保障了電梯正常運行，并邀請專家進行全方位細致檢查，引進專業(yè)原配廠家維保單位進