【正文】 。發(fā)揮河道志愿者作用，配合河段長(zhǎng)，加強(qiáng)巡查監(jiān)督，對(duì)防汛排澇、河道垃圾等情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、整改。對(duì)前期取締的 “ 小散亂污 ” 企業(yè)和已經(jīng)拆除的燃煤鍋爐，進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，杜絕死灰復(fù)燃。 四要常態(tài)化抓久突出環(huán)境問(wèn)題整治。 三要抓牢社會(huì)綜合治理基礎(chǔ)。繼續(xù)聘請(qǐng)安全專(zhuān)家全程參與企業(yè)安全檢查，提高一般企業(yè)安全生產(chǎn)水平。根據(jù)新增企業(yè)規(guī)模、工藝、人數(shù)等情況，調(diào)整重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，制定執(zhí)法計(jì)劃。對(duì)于非訪人員，既要徹底查清情況，多措并舉做好化解和穩(wěn)控，也要堅(jiān)持以法管人，聯(lián)合公安部門(mén) 予以嚴(yán)肅懲誡。堅(jiān)決貫徹 “ 五個(gè)一 ” 工作要求，留存好穩(wěn)控化解工作痕跡，嚴(yán)格按照要求做好相關(guān)材料的登記備查。對(duì)重點(diǎn)不穩(wěn)定人員，堅(jiān)持 “ 情理法 ” 多措并舉，時(shí)刻掌握人員動(dòng)態(tài)，確保不出走一人。 2024 年上級(jí)大事要事多， ww工作壓力更大，要堅(jiān)決克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，把穩(wěn)定閥門(mén)擰緊 擰實(shí)，決不給上級(jí)添亂抹黑。把服務(wù)外包機(jī)制由局部試點(diǎn)從面上鋪開(kāi)，對(duì)部分村居管理有難度的環(huán)境治理事項(xiàng)，果斷施行企業(yè)服務(wù)外包，由專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)事，提升文明管理質(zhì)效，美化居住環(huán)境，凈化群眾內(nèi)心，樹(shù)立 xx 整體向好的文明新風(fēng)氣，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)的城市魅力和城市 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力，滿足群眾過(guò)上文明幸福新生活的期待。 四是讓群眾享受文明提升成果，滿足群眾過(guò)上美好生活的新期待。認(rèn)真做好 2024年即將交付的福康四期、海晟花苑四期、福柳新居等新安置小區(qū)查驗(yàn)工作，為搬遷居民入住新房打下良好 的基礎(chǔ)。 三是以更高標(biāo)準(zhǔn)打造安置小區(qū)居住環(huán)境，提升居民滿意度。建設(shè)金 橋澎湖灣創(chuàng)業(yè)基地，整合創(chuàng)業(yè)載體資源，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，推廣新型創(chuàng)業(yè)孵化模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合， 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的綜合服務(wù)平臺(tái)和發(fā)展空間。一方面，積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，立足東村市場(chǎng)建設(shè)，依托王懿榮故居深厚文化底蘊(yùn)，深入發(fā)掘魯菜文化，吸引失地農(nóng)民前來(lái)創(chuàng)業(yè)增收，打造接地氣的創(chuàng)業(yè)孵化基地。 二是不斷完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，提高群眾就業(yè)質(zhì)量和收入水平。學(xué)習(xí) XX 縣區(qū)居委會(huì)計(jì)劃生育管理模式，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，在抓好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重在服務(wù)能力提 升、便捷群眾辦事上下功夫，打造 XX 縣區(qū)街道社區(qū)計(jì)生工作新標(biāo)桿、新亮點(diǎn)。一要加強(qiáng)社區(qū)工作者管理，開(kāi)展好崗前培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)成熟社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理服務(wù)水平。 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 三、縱深推進(jìn)文明提升，提高民生服務(wù)水平，讓全區(qū)發(fā)展成果更好惠及轄區(qū)群眾 一是探索完善城市社區(qū)管理，服務(wù)轄區(qū)新市民。立足全區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、科技創(chuàng)新中心和城市品質(zhì)示范區(qū)建設(shè)，持續(xù)跟進(jìn)在談的新能源汽車(chē)研發(fā)中心、紅星地產(chǎn)、微流控等項(xiàng)目，盡快實(shí)現(xiàn) 2024 年招商引資新突破。整合轄區(qū) 各村居施工資源，在公平招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高效率，加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決按要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)，能提前的絕不拖后，為項(xiàng)目建設(shè)贏得時(shí)間。 二是全力完成辦事處承擔(dān)的基礎(chǔ)工程，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 陽(yáng)光安置 ” 模式，全面排查隱患、周密科學(xué)計(jì)劃，完成通用富馨佳苑、 a45 小區(qū)一期、?？敌^(qū)三期、海晟花苑三期期房的分房工作。 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 一是竭力做好征地搬遷工作，保障項(xiàng)目順利落戶(hù)、順利開(kāi)工。 二、以無(wú)堅(jiān)不摧的正能量，昂揚(yáng)正氣苦干實(shí)干，戮力同心服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局 招商引資是開(kāi)發(fā)區(qū)的生命線，項(xiàng)目建設(shè)是開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展支撐。統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化部門(mén)設(shè)置，合理搭配分工，打破人員身份限制，對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、能干事的非在編人員予以任用中層干部，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度完善修訂，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題抓早抓小，防微杜漸，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。在萬(wàn)科城高標(biāo)準(zhǔn)打造 “ 和萬(wàn)家 ” 黨群服務(wù)中心，緊扣 “ 黨建聚力、和惠萬(wàn)家 ” 整體概念，充分發(fā)揮區(qū)域化黨建優(yōu)勢(shì)，解決回遷與商住小區(qū)黨員群眾實(shí)際需求，打通基層黨組織建設(shè)管理脈絡(luò)，同時(shí)充分整合社會(huì)組織和周邊商戶(hù)、企業(yè)力量到 “ 和萬(wàn)家 ” 平臺(tái)，通 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 過(guò)黨群互動(dòng)、公益服務(wù)、社團(tuán)活動(dòng)等形式，形成黨員、群眾、企業(yè)、社會(huì)組織多層面良性互動(dòng)局面，開(kāi)創(chuàng)、積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，努力形成以實(shí)現(xiàn)黨群、社區(qū)和諧共融為目標(biāo)，可操作、可復(fù)制、可推廣的社區(qū)黨群服務(wù)新模式。探索實(shí)施全體黨員談話制度，由街道班子成員和各聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全轄區(qū)黨員進(jìn)行逐人談話，增強(qiáng)黨員發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用的自覺(jué)性，密切街道黨委與黨員聯(lián)系，征求意見(jiàn)、求教問(wèn)計(jì)，提高干群對(duì)街道黨委工作的滿意度和認(rèn)可度，帶動(dòng)黨員自覺(jué)投身到全處全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建 設(shè)中。 二是著力解決黨員作用難發(fā)揮問(wèn)題，引導(dǎo)黨員牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁。抓牢黨建基礎(chǔ)性工作。著眼于培養(yǎng)選拔“ 政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾威信高 ” 的村 “ 兩委 ” 干部，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范程序、依法依規(guī)操作，嚴(yán)厲 打擊各種違法違紀(jì)行為，著力配齊配強(qiáng)班子，形成 “ 風(fēng)清氣正 ” 的良好換屆氛圍。 一、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨建工作質(zhì)量，全面強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè) 一是以提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。聘用 35 名專(zhuān)業(yè)防火隊(duì)員，全部培訓(xùn)上崗，駐扎防火房，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、撲得滅、救得下。在 60 個(gè)重要進(jìn)山路口安裝監(jiān)控探頭，擴(kuò)大實(shí)時(shí)監(jiān)控覆蓋面。 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 狠抓火源管控，在 19 個(gè)村居、 57 條進(jìn)山路， 36 個(gè)重要路口增建檢查站，一切火源被拒之山林之外。 六是以 “ 一失萬(wàn)無(wú) ” 的態(tài)度狠抓護(hù)林防火，筑牢森林防火墻。創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)企業(yè)形式，在 “ 七夕 ”節(jié)，組織轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了 “ 相親聯(lián)誼會(huì) ” ，創(chuàng)新了聯(lián)系服務(wù)企業(yè)途徑，深受企業(yè)歡迎。倡導(dǎo) “ 有人的地方就要講安全 ” 的理念，開(kāi)創(chuàng) “ 送法進(jìn)企業(yè) ” 活動(dòng)，將《安全生產(chǎn)法》等 18部安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編成冊(cè)，印發(fā)企業(yè) 3000余冊(cè)，