3機(jī)構(gòu)編制會(huì)議致辭之一(存儲(chǔ)版)
【正文】 操作中超脫出來(lái)，既要 “ 揀芝麻 ” ，更要 “ 抱西瓜 ” ，把機(jī)構(gòu)編制工作搞新搞活。因而往往出現(xiàn)一個(gè)反常的現(xiàn)象，即要編制的是 “ 頭戴三尺帽 ” ，給編制的是 “ 攔腰砍一刀 ” 。同時(shí)，要定期分析研究機(jī)構(gòu)編制的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的辦法。 五、在工 作取向上，要由滿足局部需要向追求整體效益轉(zhuǎn)變 機(jī)構(gòu)編制管理工作具有較強(qiáng)的整體性和全面性，機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制審批等都必須縱向衡量、橫向?qū)Ρ?，定性與定量管理方法相 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 結(jié)合，科學(xué)確定。對(duì)此，我們各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要認(rèn)真研究各級(jí)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，合理劃分機(jī)構(gòu)職能，明確職能邊界，如此，才能使機(jī)構(gòu)、編制的每一個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作，從而從根本上減少政府 “ 錯(cuò)位 ” 、“ 越位 ” 、 “ 不到 位 ” 的問(wèn)題。但隨著形勢(shì)的發(fā)展變化和工作內(nèi)容的拓展，我們應(yīng)該不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)功能，既當(dāng)管理者，更當(dāng)服務(wù)者，一方面要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供組織機(jī)構(gòu)保障，另一方面，要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)部門(mén)間的配合協(xié)調(diào)服務(wù)，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制會(huì)議講話之 一第 2頁(yè) 機(jī)構(gòu)編制督查，建立健全督查機(jī)制，加大對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定問(wèn)題的查處力度，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，充分體現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性。然而，機(jī)構(gòu)編制管理卻一直未被人們所重視。 二、在工作思路上，要由微觀操作向宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變 要從習(xí)慣和滿足于完成瑣碎具體的機(jī)構(gòu)編制審批業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變到重視研究解決大的問(wèn)題上來(lái)。第三，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以思想解放為先導(dǎo)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作上臺(tái)階。筆者認(rèn)為，
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