3機關(guān)生活服務(wù)中心上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 導(dǎo)下，深入開展機關(guān)創(chuàng)新行動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，牢固樹立 “ 星級服務(wù)是我們的追求 ” 的服務(wù)理念，按照年初確定的工作目標(biāo)，積極發(fā)揮主觀能動性，切實履行機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障職能，認(rèn)真抓好各項工作的落實，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。整個辦公用房裝修、調(diào)整工作預(yù)計到 7 月底結(jié)束，到 5 月底，已經(jīng)完成公共部位涂料刷新36256 平方米、辦公室涂料刷新 39293 平方米、門改色 17254 平方米、鋁板吊頂 9576 平方米、柜出新 3279 平方米。解決了地下車庫長期滲漏的問題，減少了車位的閑置，提高了車庫車位的有效利用率，大大緩解了地面的停車狀況。二是抓好中央空調(diào)節(jié)能工作。自今年 3月 10 日起，將行政中心營業(yè)性車輛臨時通行證辦理工作由我局三樓辦公室移至 1 號樓一樓安?？票０碴犔庌k理，為基層 群眾開通了方便之路。自今年 3 月 9日起，將行政中心 1 號樓北門外兩側(cè)電動門，在工作日上下班時間打開，方便機關(guān)工作人員出入。一是實施了空調(diào)控制線路改造。在廣場地下車庫兩個進(jìn)口以及 1 號樓東西兩側(cè)道路旁安裝了車位顯示器，及時反映地下車庫車位情況，方便了機關(guān)干部停車。隨著辦公用房調(diào)整再分配的展開，自 3 月 25 日起，行政中心辦公大樓裝修改造開始實施，范圍涉及 1 號樓 3 樓、 25 號樓以及集體宿舍 4 層 5 層的 60 個房間，經(jīng)招標(biāo)由 5 家施工單位對規(guī)定范圍內(nèi)樓層公共部位進(jìn)行改造。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放 、封車制度，加強駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。二是在機關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。五是下發(fā)了《 2024 年機關(guān)治安綜合治理工作要點》，開展第 23 個綜合治理宣傳月活動安排、總結(jié)上報。辦公樓暖氣、水泵、電機、風(fēng)機保養(yǎng)及更換配件。三是在提高工作效率上。四是加強組織學(xué)習(xí)。一是加強干部職工的思想道德教育。 四、下半年工作重點。 配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及 “4050” 人員的管理工作。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局 第 4 頁 共 13 頁 有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。 第二篇：機關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心 目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面： 一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。并及時對該樓住戶的用水量、用電量進(jìn)行了抄表記錄，及時維修門鈴、上水、下水管道等。對辦公樓空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時，在保證質(zhì)量的前提下，能維修使用的部件盡量不更換，為機關(guān)節(jié)約了大量的資金。通過服務(wù)中心全體同志的共同努力，較好地完成了上半年的工作目標(biāo)。 第 2 頁 共 13 頁 二、做好機關(guān)物資采購、保管、分發(fā)，固定資產(chǎn)管理工作。 四、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高機關(guān)生活服務(wù)中心形象。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。 三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。 開展維修服務(wù)。適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補貼的申報工作。二是健全制度，抓好落實。
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