freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

3監(jiān)理師某年個(gè)人總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 管理創(chuàng)新,強(qiáng)化細(xì)化落實(shí),完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從公司基本情況、面臨形勢(shì)、規(guī) 劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施步驟、保障措施等諸方面,全盤規(guī)劃,突出引領(lǐng),為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。 財(cái)務(wù)管理方面: ( 1)、按照集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路 ,將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合:確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案,準(zhǔn)備按照上交方案要求,已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。建章立制,規(guī)范管理, xx 年新建員工清冊(cè)、離職員工臺(tái)帳、新進(jìn)員工回訪臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等臺(tái)賬 20 余個(gè)。通過(guò)回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。 (六)、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,公司軟實(shí)力進(jìn)一步提升。 二、存在的問(wèn)題和困難 (一)隨著國(guó)家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,電力建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮,火電市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,新開工的項(xiàng)目越來(lái)越少,致使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,使市場(chǎng)開發(fā)難度增大,同時(shí)也造成開發(fā)費(fèi)用的增加。 (五)年輕總監(jiān)人才短缺是公司發(fā)展的瓶頸。送變電市場(chǎng),要抓住 750kv 電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取網(wǎng)省公司支持,力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目。 (五)根 據(jù)公司實(shí)際,組建工程項(xiàng)目管理部,新部門的成立 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 和運(yùn)作,將成為公司項(xiàng)目管理中樞,技術(shù)支持平臺(tái)。 (八),繼續(xù)開展項(xiàng)目之間勞 動(dòng)競(jìng)賽,在原有 9 個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大參與范圍,爭(zhēng)取賽出水平,賽出亮點(diǎn)。公司的執(zhí)行力要體現(xiàn),重點(diǎn)是落實(shí),也是目前監(jiān)理公司提高執(zhí)行力的唯一手段,即:落實(shí)工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加大考核力度,對(duì)公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部要拿出具體的考核辦法。做大作強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基 礎(chǔ)。從數(shù)量上來(lái)講人員可謂不少,但由于缺少技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)人才,在項(xiàng)目部人員的配備上難以做到精簡(jiǎn)高效。在創(chuàng)建 “ 職工小家 ” 的同時(shí),各個(gè)項(xiàng)目部的 vi 形象建設(shè)也初具規(guī)模,由公司牽頭,各項(xiàng)目具體實(shí)施,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一服裝、安全帽,在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責(zé),把企業(yè)最具活力的方面向社會(huì)進(jìn)行更充分的展示。 并對(duì) xx 年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《 xx 年安全管理工作策劃方案》。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) (五)、在建項(xiàng)目管理有序,安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。在人員入口,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用,截至目前共簽訂聘用合同 132份(其中新進(jìn)人員 67 人,調(diào)動(dòng)人員 65 人),工作協(xié)議 155 份(其中新進(jìn)人員 58 人,調(diào)動(dòng)人員 97 人),共簽訂合同 287 份。針對(duì)公司員工人數(shù)增長(zhǎng)快的實(shí)際,在加大市場(chǎng)開發(fā)力度的前提下,堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念,堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 萬(wàn)元。 (三)、合同履行順利準(zhǔn)時(shí),經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)新高。 過(guò)去的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1