3教育系統(tǒng)工作會(huì)議上的致辭稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 心民心，贏得了一致?lián)碜o(hù)。落實(shí)調(diào)查研究、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)等項(xiàng)規(guī)定，需要各級(jí)各類學(xué)校上下支持和左右配合、全面貫徹和相互監(jiān)督。而且自以后，就有二十幾個(gè)廳部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)受到查處。建立監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)審工作，強(qiáng)化對(duì)易引發(fā)腐敗領(lǐng)域的監(jiān)管，要嚴(yán)格按照年初預(yù)算列支，教育局每學(xué)期將對(duì)全區(qū) 50%以上的學(xué)校開支情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，看是否按預(yù)算開支，是不是在一定的范圍內(nèi)予以公開，凡是與年初預(yù)算項(xiàng)目不符的票據(jù)將不予報(bào)銷。黨的報(bào)告指出，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，保障職工參 與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，各單位要把學(xué)校安全工作擺在當(dāng)前和今后工作的首要位置，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施。對(duì)工作不重視、落實(shí)不得力、保障不到位的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的安全責(zé)任。希望大家要以對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，防微杜漸、未雨綢繆，將信訪工作關(guān)口前移， 第 14 頁 共 14 頁 確保今年的信訪案件必須呈下降趨勢。各位校長要認(rèn)真做好政策宣傳工作，認(rèn)真宣傳國務(wù)院《信訪條例》及有關(guān)信訪政策法規(guī)，讓老師們明白處理信訪問題的職權(quán)在基層而不是在上級(jí)、解決信訪問題靠法規(guī)而不是靠領(lǐng)導(dǎo) ，堅(jiān)持做到無理越級(jí)集體訪不行，有理越級(jí)集體訪也不行 。重點(diǎn)做好校車安全管理，要從管理入手、從制度入手、從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格按照有關(guān)要求一絲不茍的狠抓落實(shí)，確保校車運(yùn)營不出任何問題。一是強(qiáng)化學(xué)校安全工作，維護(hù)正常的 教育教學(xué)秩序。在這里強(qiáng)調(diào)的是，今年將實(shí)行財(cái)務(wù)管理一票否決制，哪所學(xué)校財(cái)務(wù)出了問題，無論是被上級(jí)部門還是教育局查實(shí)，校長就地免職。校長身正，就能一呼百應(yīng)，一令到底，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力會(huì)倍增，校長作為船長就能夠?qū)W(xué)校這艘大船帶向心中向往之地。 （二）加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)清廉。要敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果，對(duì)于中央政治局和教育部的規(guī)定，從上到下都要不折不扣地做到，提高執(zhí)行力和公信力。 （一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持簡約高效。因此，只有抓住事物的根本，才能尋求有效的措施方法，制定有效的體制機(jī)制。但關(guān)鍵是如何研究出一些辦法、措施，讓教師、學(xué)生的潛能真正得到挖掘，讓教師、學(xué)生更有創(chuàng)造性的去工作、去學(xué)習(xí)。讓每一位教師、學(xué)生都富有活力的去工作、學(xué)習(xí)。這是最高境界，不斷從玉的美德中吸取精華， 養(yǎng)自身之氣質(zhì)。前幾天我看了人民日?qǐng)?bào)上的一篇文章叫《說盤》，說的不是盛放物品扁而淺的用具，而是用手不斷摩挲器物的動(dòng)作。把學(xué)生的個(gè)性充分張揚(yáng)出來，讓學(xué)生釋放活力，把學(xué)校辦成師生自主學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展、充滿活力 第 6 頁 共 14 頁 的和諧校園。大家都是豐南教育的謀劃者、運(yùn)籌者和實(shí)踐者，想要再創(chuàng)豐南教育新的輝煌，我們必須把打造富有活力的豐南教育作為今后豐南教育發(fā)展的總綱領(lǐng)。從外部硬環(huán)境看，區(qū)委、區(qū)政府不斷加大 第 4 頁 共 14 頁 教育投入，校舍越建越漂亮，校園建筑與空間布局越來越講究，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施越來越完善，城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距越來 越小。反映出我們?cè)趯W(xué)校管理、教學(xué)方法、教育策略、學(xué)生評(píng)價(jià)等方面仍存在一些認(rèn)識(shí)上的偏差和管理上的失誤。 在看到成績的同時(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求客觀審視我區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀，多年來積累的一些深層次矛盾還沒有從根本上得到解決，同時(shí)又出現(xiàn)了一些新情況、新問題。區(qū)農(nóng)中通過了省重 點(diǎn)校評(píng)估驗(yàn)收 。同時(shí)，我們又有 3 所幼兒園升類為省級(jí)示范園，總數(shù)達(dá)到 6 所，在全市遙遙領(lǐng)先。剛才，各位局長結(jié)合自身分管的業(yè)務(wù)，對(duì)20xx 年工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家嚴(yán)格按照各位局長的要求，不折不扣的抓好落實(shí)。在這里特別提出表揚(yáng)的是銀豐學(xué)校校長錢洪濤同志，他致力于課堂改革的務(wù)實(shí)精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的馬扎校長精神，值得每一位校長學(xué)習(xí)。四是高中教育成績斐然。二是學(xué)校財(cái)務(wù)管理需進(jìn)一步規(guī)范。五是教育裝備使用不充分。從教育內(nèi)部的軟環(huán)境看，我們創(chuàng)造了三動(dòng)戰(zhàn)略
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