3檢察院辦公室主任述職報告述職報告(存儲版)
【正文】 急。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。應(yīng)當借助實施電子政務(wù)、無紙化辦公的轉(zhuǎn)折契機，進一步統(tǒng)一對外行文的發(fā)布機構(gòu)、行文字頭格式、文件編號、辦文程序、字體和版式要求。 從搬遷新樓 4 個多月的內(nèi)務(wù)管理磨合情況看，舊的管理機制和 模式已經(jīng)不適應(yīng)新辦公大樓的管理需要，要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內(nèi)務(wù)管理、行政指令發(fā)布新機制。在值宿管理上，我根據(jù)節(jié)假日和特定時期的安全防范需要，經(jīng)常性地電話查崗和隨機來院夜查，促使每個保安上崗時都保持了高度認真的工作狀態(tài)。電話吵醒了家人，家人說你打個電話找人修一下，明天再說吧。機構(gòu)改革剛剛結(jié)束，我馬上聯(lián)想到，很多科室名稱調(diào)整了，舊的印章名不副實，主動和領(lǐng)導(dǎo)請示，為全院更換了無印泥、編碼防 第 6 頁 共 8 頁 偽印章；實行電政務(wù)后，我就積極著手引進電子印章系統(tǒng)。 積極思考，勤于動手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。 二、開展工作情況 加強政治理論學(xué)習(xí)，增強服務(wù)全院工作大局的意識。風(fēng)采類又包括：干警風(fēng)采、各項會議、領(lǐng)導(dǎo)視察、榮譽四類；社會活動類又包括：文體活動、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)四類。在很短時間內(nèi)形成了適合我院特點的會務(wù)服務(wù)機 制，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。 一、工作目標完成情況 一年來，在院黨組和主管檢察長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我個人的勤奮努力，辦公室的各項工作取得了顯著成績。我提前準備，指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號，制定搬家方案，實行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合的原則，合理調(diào)度安排搬運車輛進出，避免擁堵。從年初開始，我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有，從舊樓到新樓的轉(zhuǎn)移，在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng)，一套收集短信群呼系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)的行政指揮傳達暢通，辦案力量的調(diào)遣及時有力。嚴格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至 20 臺的情況下，全年沒有
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