3管理會計報告體系研究(存儲版)
【正文】 產(chǎn)品市場的變化等，要 求報告對信息的價值相關(guān)性進行深入分析披露。隨著財務(wù)和業(yè)務(wù)融合以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展企業(yè)已可以通過數(shù)據(jù)挖掘來進行更加細致的管理會計分析了。另外，當出現(xiàn)投資事項發(fā)生調(diào)整，可能出現(xiàn)資金冗余和短缺的情況，財會部門也應(yīng)及時調(diào)整其融資安排。決策控制報告的控制標準的制定是工作的核心，必須以預(yù)算目標為依據(jù)，反映預(yù)算的額度與發(fā)生的實際數(shù)據(jù)的比較，及時分析差異的原因并反饋給各層級決策者，以便及時改進和調(diào)整工作。確定控制目標，制定控制標準，編制控制報告，評價控制業(yè)績，進行管理激勵是決策控制工作的重要流程。 。 。其中資金情況包含企業(yè)資金需求情況、在未來一定期間內(nèi)可以利用的各種融資渠道及融資成本分析。 （四）及時上報原則。財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》（財會 [2024]10 號）中明確提出了 “ 管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計工具方法，將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機融合 ”的原則。由于管理會計報告的使用者是企業(yè)的決策者和管理者，只有對企業(yè)決策有重要影響的信息才需提供，使報告使用者把精力放到能夠?qū)ζ髽I(yè)價值產(chǎn)生重大影響的方面去，重要性還是報告信息取舍的標準。 （二）實時性。管理會計報告應(yīng)以價值報告為立足點，突出反映對決策可能產(chǎn)生影響的信息和管理控制情況的披露反映。 （一）有用性。因此，實時能產(chǎn)生管理會計報告信息并為決策者所用顯得非常重要。當前的管理者由于競爭的加劇和經(jīng)營環(huán)境的快速變化，越來越意識到需要從戰(zhàn)略決策、經(jīng)營決策、商業(yè)運營模式選擇各方面掌握信息和運用信息，做出正確的決策，以提高企業(yè)的競爭力。管理會計報告作為財 務(wù)部門生產(chǎn)，為企業(yè)各管理層作決策服務(wù)的一種產(chǎn)品，必須滿足報告使用者的需求。目前，應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)
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