汽車(chē)配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)急計(jì)劃控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 ）、交 通運(yùn)輸故障等，不包括各種自然災(zāi)害（如：地震、風(fēng)暴等現(xiàn)象）。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)突發(fā)性事件應(yīng)急處理計(jì)劃和對(duì)策的監(jiān)督執(zhí)行。 6． 2． 1． 8 如發(fā)生事故時(shí)，也可以通過(guò)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式保證使用。 A 是 否 影響 交 期及 生 產(chǎn)計(jì)劃 調(diào)查分析 正常生產(chǎn) 與主車(chē)廠(chǎng)溝通、協(xié)調(diào) 按主車(chē)廠(chǎng)處理措施進(jìn)行處理 擬訂應(yīng)急 計(jì)劃 B C 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) NO YES NO YES 6． 2． 2． 7 必要時(shí)應(yīng)建立 關(guān)鍵的、采購(gòu)周期長(zhǎng)的原材料最低安全庫(kù)存，并建立多級(jí)供應(yīng)商體系，應(yīng)急時(shí)啟用儲(chǔ)備庫(kù)存或由采購(gòu)部向次級(jí)供應(yīng)商提出緊急發(fā)送。 6． 2． 4． 3如不會(huì)影響交貨期，由生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 6． 3應(yīng)急計(jì)劃及處理結(jié)案： 當(dāng)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)，由當(dāng)事單位與負(fù)責(zé)管理和處理突發(fā)性事件的主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)將事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)和過(guò)程以及發(fā)生的原因、相應(yīng)的處理情況和處理措施及處理建議記錄于“突發(fā)性事件處理記錄表”中。 6． 2． 5． 2如售后市場(chǎng)的退貨為公司內(nèi)部原因所造成，在公司已有售后市場(chǎng)的退貨所需的庫(kù)存產(chǎn)品的情況下，財(cái)務(wù)部立即將現(xiàn)有的庫(kù)存產(chǎn)品按顧客需求安排車(chē)輛發(fā)貨，以確保公司產(chǎn)品按時(shí)交貨到目的地并滿(mǎn)足顧客的需求和
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