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3建筑行業(yè)個人年度工作總結(jié)(存儲版)

2025-08-27 19:51上一頁面

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【正文】 員的管理作為人事管理的重點。 三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況 自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。因此, 2024 年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建合理的人才梯次。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,更要有社會效益。堅持換位思考,保證 在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強化施工人員 “ 每個在施項目都是新起點 ” 的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。 二是要推進 “ 誠信 ” 工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項目整體建設(shè)。擯棄原有“ 事后算 ” 的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。 提倡 “ 團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高 ” 的工作形式,營造和 第 19 頁 共 21 頁 諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年 人 “ 教技術(shù)、談心聲、交朋友 ” ,為青年的更快成才搭建舞臺。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心?,F(xiàn)在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎(或工程獎),他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。 (四)外聘人員的管理 分公司現(xiàn)有人員 1xxxx,其中外聘人員 xxxx 占 5xxxx。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。 物資供應(yīng)部。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了 ‰ 以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。 施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確 第 13 頁 共 21 頁 保職工的生命安全作為第一要務(wù)。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。 因地制宜,利用一切可以利用的資源 由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。為使工 第 10 頁 共 21 頁 期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意 該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“ 誰提料,誰負責(zé) ” 。 企業(yè)個人述職報告 3 按照公司的總體部署,成立了 “ 第三分公司 ” 。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。 四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。 這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能 第 3 頁 共 21 頁 隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。 人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)在實際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。不同的專業(yè)領(lǐng)域,不同的部門,工作的性質(zhì)有很大的差異。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。 通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。 三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。 負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn) “ 安 第 8 頁 共 21 頁 得廣廈千萬間 ” 的宏偉理想。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,
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