3建筑農(nóng)民工安全培訓意見(存儲版)
【正文】 教育。而用人單位則重使用、輕培訓，安全教育很難落實，缺乏有效的管理體制。企業(yè)做好培訓工作，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者首先要提高認識，認識到培訓是法律的職責和義務(wù)，認識到安全就是企業(yè)的生命和效益，認識到我講安全為人人，人人安全為企業(yè)。⑤ 統(tǒng)一思想，提高認識，采取積極有效的措施，切實加強對建立勞務(wù)分包制度、發(fā)展勞務(wù)企業(yè)的組織領(lǐng)導工作。安監(jiān)部門不定期檢查項目施工過程中崗前培訓持證上崗等情況。 二是企業(yè)應(yīng)加強崗前的安全培訓。農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力保障，同時在以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場也存在一些亟待解決的問題，一是用工企業(yè)與 “ 包工頭 ” 簽訂勞力合同，一些 “ 包工頭 ” 隨意用工、管理混亂，違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險，損害農(nóng) 民工的合法權(quán)益；二是農(nóng)民隊伍龐大松散，無序流動，帶來行業(yè)管理困難。 一、文化素質(zhì)較低。 二、農(nóng)民工是工傷事故的最大受害群體。 加強對農(nóng)民工安全教育培訓的管理，首
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