3基層林企統(tǒng)計問題(存儲版)
【正文】 資金派人參加統(tǒng)計培訓(xùn)。二是改革統(tǒng)計制度。針對專業(yè)統(tǒng)計報表，強(qiáng)化統(tǒng)計人員的微機(jī)培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員都能用微機(jī)處理日常工作，把統(tǒng)計人員從繁瑣的手工勞動中解脫出來，提高工作效率和質(zhì)量。在市場經(jīng)濟(jì)時期，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍來完成，而統(tǒng)計人員也要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立強(qiáng)烈的時代感和工作責(zé)任心，推動統(tǒng)計工作和企業(yè)管理水平邁上一個新臺階。 （四）注重培訓(xùn)，提升統(tǒng)計工作水平統(tǒng)計工作要上水平、上檔次，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督 職能，必須要有高素質(zhì)的統(tǒng)計復(fù)合型人才。在現(xiàn)行統(tǒng)計管理體制下，依靠各單位的力量強(qiáng)化統(tǒng)計信息化建設(shè)又不太現(xiàn)實。 （一）創(chuàng)新觀念，發(fā)揮林業(yè)統(tǒng)計職能一是統(tǒng)計觀念的創(chuàng)新。 （四）統(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)教育，統(tǒng)計質(zhì)量受影響林業(yè)統(tǒng)計工作，涉及到專業(yè)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)、林業(yè)業(yè)務(wù)等多方面的專業(yè)理論知識，對人員素質(zhì)要求較高。但在基層林業(yè)企業(yè)中，實際情況是統(tǒng)計工作既無權(quán)、也無錢，統(tǒng)計人員地位不高，各種監(jiān)督檢查都以資金流量作為主線，統(tǒng)計人員只 有提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的義務(wù)，而統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)督的權(quán)利往往得不到落實。林業(yè)統(tǒng)計工作是林業(yè)管理機(jī)關(guān)和林業(yè)企業(yè)對本單位進(jìn)行科學(xué)管理、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動有效運行的一項重要手段，也是管理者制定經(jīng)營策略和工作計劃的主要依據(jù)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，對統(tǒng)計工作的重視力度降低。新知識和
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