3基層紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 考核為主的考核辦法，保障紀(jì)檢監(jiān)察干部大膽履職。加強紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，對涉及 紀(jì)檢監(jiān)察干部的違紀(jì)違法案件堅決查處，決不姑息，防止 “ 燈下黑 ” ， 第 7 頁 共 7 頁 努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。探索派出紀(jì)工委對聯(lián)系部門實行監(jiān)督有效途徑。針對新情況、新問題， “ 魔高一尺 ” 更要 “ 道高一丈 ” ，必須進一步完善制度機制，加大預(yù)防、監(jiān) 督力度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，讓作風(fēng)問題無處遁形；堅持 “ 長常 ” 二字，抓早抓小抓細(xì)節(jié)，節(jié)點治理、逐層推進，以 “ 燕子壘窩 ” 的恒勁、 “ 螞蟻搬家 ” 的韌勁，殺幾個 “ 回馬槍 ” 、來幾個 “ 回頭看 ” ，不斷堅持、鞏固、深化，加大明察暗訪、問責(zé)處理、通報曝光、整改落實力度，堅決防止 “ 四風(fēng) ” 問題反彈回潮，同時，從 “ 四風(fēng) ” 問題延伸開去，抓好黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、文風(fēng)會風(fēng)建設(shè)，健全完善長效機制，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化、制度化。二是基層紀(jì)檢監(jiān)察組織 “ 三轉(zhuǎn) ” 工作推進不夠有力。一是作風(fēng)監(jiān)督檢查、懲治腐敗力度不夠。如辦公用房制度，本身監(jiān)督涉及面廣、工作量大，而具體標(biāo)準(zhǔn)又在 5年內(nèi)進行了 3次調(diào)整，無形中增加了監(jiān)督成本。在目前的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制下，一些基層單位紀(jì)檢機構(gòu)的編制、經(jīng)費等沒有真正獨立，在一定程度上仍受制于監(jiān)督對象。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部在口頭上接受監(jiān)督，思想和行為上卻規(guī)避監(jiān)督，如少數(shù)基層部門，班子成員與紀(jì)委書記之間產(chǎn)生一種 “ 防備 ” 心理，工作聯(lián)系少、思想交流少、生活交往少，形成一道無形的墻，制約著基層同級監(jiān)督職能作用發(fā)揮。 第 1 頁 共 7 頁 基層紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任調(diào)研報告 基層紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)
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