3基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料七篇(存儲版)
【正文】 600 平米以上、星級評選 8 星以上、人口 1000 人以上的村，確保樹得起、叫得響、立得住。 突出政治功能，提升組織領(lǐng)導(dǎo)力。全面推進(jìn) **村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，貫徹落實(shí)《新時代全 **農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織質(zhì)量提升實(shí)施方案（ 20242024 年）》，項(xiàng)目化推進(jìn) “ 六個 ” 專項(xiàng)行動。 【篇六】 **圍繞提升組織力，強(qiáng)化政治功能，堅持分類施策與統(tǒng)籌推進(jìn)并舉，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，抓實(shí)重點(diǎn)工作，努力打造城鄉(xiāng)一體、協(xié)同推進(jìn)的融合黨建新格局。把學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神、黨的十九屆四中全會精神、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭等作為固定內(nèi)容，形成 “ 固定學(xué) +集中學(xué) +自學(xué) ” 的特色學(xué)習(xí)形式。 【篇七】 **區(qū)深入貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)中央城市基層黨組織建設(shè)要求，通過探索創(chuàng)新黨建聯(lián) **模式，凝聚各方共識、匯聚各方力量，強(qiáng)黨建、強(qiáng)治理、強(qiáng)服務(wù)，助推城市基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。海北街道 “ 立德樹人育見未來 ” 教育聯(lián) **，加服務(wù)、減問題、乘信任、除責(zé)任，推動公立學(xué)校和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)互補(bǔ)融合、家庭學(xué)校社會 第 14 頁 共 14 頁 校合力，教育孩子全方位健康成長。新華街道 “ 樂享新風(fēng)尚 ” 文化文藝聯(lián) **，凝聚業(yè)余文藝隊(duì)伍和區(qū)域文化資源，開展黨性教育，將黨員群眾的政治信仰融入情感、深入內(nèi)心，傳承民間藝術(shù)弘揚(yáng)正能量，豐富業(yè)余文化生活，讓文明風(fēng)尚和文化熏陶有溫度。 2024 年， **集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到 3 萬元以上， 29 個 ** 第 12 頁 共 14 頁 收入達(dá)到 5 萬元以上，集體經(jīng)濟(jì)收入總額為 萬元。把開展主題教育作為履行抓黨建責(zé)任的重要任務(wù)， 貫徹從嚴(yán)要求，精心組織實(shí)施。在 7 個 **鄉(xiāng)鎮(zhèn) 21個貧困 **村開展光伏電站收益資金使用分配工作試點(diǎn)。強(qiáng)化 **村干部能力素質(zhì)提升，依 托“ 請進(jìn)來 ”“ 走出去 ” 方式，分批次培訓(xùn) **村黨組織帶頭人 1000余人次，履職能力和服務(wù)群眾本領(lǐng)得到顯著提升。明確村組干部服務(wù)隊(duì)、黨群志愿服務(wù)隊(duì)、包聯(lián)駐村服務(wù)隊(duì) “ 三支服務(wù)隊(duì)伍 ” 和責(zé)任落實(shí)、定期研究、上下聯(lián)通、督查考評 “ 四項(xiàng)工作機(jī)制 ” ，結(jié)合主題教育，通過 “ 送學(xué)上門 ” 的方式組織 1200余名村 “ 兩委 ” 干部提前進(jìn)行 了崗前培訓(xùn)，確保服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 試點(diǎn)建設(shè)先行，為黨群服 務(wù)中心 “ 立標(biāo)桿 ” 。 凝聚轄區(qū)居民，培育和發(fā)展內(nèi)生力量，形成可持續(xù)發(fā)展的重要資源。簽訂共建共助協(xié)議，建立區(qū)域化黨建 “ 共同體 ” ，把轄區(qū)黨員資源、駐區(qū)單位資源、社會組織資源等有效整合起來，推動單位黨建、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互補(bǔ)互動。一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。 打好 “ 整改拳 ” 推動非公黨建兩個覆蓋提質(zhì)增效。積極爭取上級資金，在 35 個社區(qū)黨組織陣地均達(dá)到 300 ㎡標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建成精品化社區(qū)黨群服務(wù)中心14 個，提升街道黨群服務(wù)中心 6 個，完成 5 個村黨組織陣地精品化提升，建設(shè) 6 個商圈黨群驛站、 4 個機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)，形成XX 縣區(qū)內(nèi) “5 分鐘黨群服務(wù)圈 ” 。實(shí)施街道綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮和專員調(diào)度機(jī)制，推動行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸下沉，濱河街道已實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量整體下沉，鳳凰嶺街道實(shí)施轄區(qū)執(zhí)法力量雙重管理。 10 名縣級領(lǐng)導(dǎo)分赴全區(qū)各領(lǐng)域 324 個基層黨組織，通過座談、訪談、 評議等方式，累計談話 150 余人次，精準(zhǔn)查找各類問題 319 個，經(jīng)梳理匯總為 3 類 47 個問題。在基層減負(fù)上下功夫。創(chuàng)新 在職黨員以黨支部為單位整建制服務(wù)社區(qū)方式，推動 “ 契約化 ” 共建，探索形成區(qū)、街道、社區(qū)三級責(zé)任聯(lián)動， “ 競賽調(diào)度 ”“ 書記論壇 ” 兩個平臺驅(qū)動，組織聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)動、隊(duì)伍聯(lián)管、共享聯(lián)合、多元聯(lián)治 “ 五聯(lián)機(jī)制 ” 互動，責(zé)任落實(shí)、資源
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