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正文內(nèi)容

3國(guó)有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 之,隨著國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造、建立良好公司治理機(jī)制的不斷深入,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的要求也將日益嚴(yán)格。為了保證國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,閑置固定資產(chǎn)的處置應(yīng)引入資產(chǎn)評(píng)估程序,首選競(jìng)價(jià)出售、拍賣等公開(kāi)、透明方式,最大限度回收資金。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于銀行管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息,提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)形成 “ 沒(méi)有計(jì)劃、不得執(zhí)行;執(zhí)行計(jì)劃、不得突破;專項(xiàng)計(jì)劃,不得挪用 ” 的觀念;跨年度使用計(jì)劃,必須重新申請(qǐng);當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資必須與批準(zhǔn)的計(jì)劃相配套。閑置固定資產(chǎn)的產(chǎn)生主要源于以下三種因素:一是銀行內(nèi)部流程整合產(chǎn)生的閑置,在 進(jìn)行股份制改造的過(guò)程 中,國(guó)有商業(yè)銀行紛紛推行 “ 減員增效 ” 措施,甩掉歷史包袱,對(duì)一些經(jīng)營(yíng)效益差、無(wú)發(fā)展?jié)摿Φ目h支行以下機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并,造成了撤并機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)閑置;二是科技進(jìn)步造成固定資產(chǎn)無(wú)形損耗而產(chǎn)生的閑置,這在電子設(shè)備的更新?lián)Q代上表現(xiàn)得尤為突出;三是違規(guī)途徑產(chǎn)生的閑置,即一些分行通過(guò)各種手段逃避總行監(jiān)管,購(gòu)建賬外固定資產(chǎn)卻未實(shí)際發(fā)生使用效益。但在 實(shí)際工作中,經(jīng)常出現(xiàn)已經(jīng)辦理竣工決算的基建項(xiàng)目仍需要追加投資的現(xiàn)象,主要分為兩種情況:一是主觀方面的原因,在利益的驅(qū)使及基建項(xiàng)目主管機(jī)構(gòu)的干預(yù)下,一些獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)違 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 背職業(yè)道德,出具虛假的審計(jì)報(bào)告,掩蓋基建項(xiàng)目中存在的或有債務(wù)(如稅務(wù)機(jī)構(gòu)口頭承諾的稅費(fèi)減免),將決算造價(jià)從表面上控制在批準(zhǔn)的預(yù)算總投資內(nèi),以逃避監(jiān)管,可一旦或有債務(wù)發(fā)生,銀行必須面臨付款問(wèn)題。 (二)固定資產(chǎn)年度計(jì)劃執(zhí)行的偏差問(wèn)題 固定資產(chǎn)購(gòu)建資金計(jì)劃作為上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理與控制的工具,是指令性指標(biāo),必須做到層層負(fù)責(zé)、不得突破。在此前提下,固定資產(chǎn)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了有章可循,有據(jù)可依,事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督工作也得到了日益重視和加強(qiáng),管理的有序性得到了很大提高。與計(jì)劃的逐層分配相適應(yīng),固定資產(chǎn)管理在銀行內(nèi)部實(shí)行總行、一級(jí)分行(即各省、自治區(qū)、直轄市分行)、二級(jí)分行(即各地市分行)、三級(jí)分行(即各 XX 縣區(qū)、縣支行)共四個(gè)層次的分級(jí)管理體制,各級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。從實(shí)物形態(tài)來(lái)看,銀行固定資產(chǎn)主要表現(xiàn)為房地產(chǎn)及交通工具、電子設(shè)備、出納機(jī)具等器具設(shè)備。 一、國(guó)有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理(含在建工程管理,下同)沿襲著 “ 財(cái)政部 —— 總行 —— 各級(jí)分行 ” 的計(jì)劃管理體制,即財(cái)政部作為主管部門,每年根據(jù)國(guó)有商業(yè)銀行的計(jì)劃需求申請(qǐng),綜合考慮銀行業(yè)務(wù)發(fā)展、物價(jià)變動(dòng)及上年度計(jì)劃執(zhí)行情況等因素, 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 核批國(guó)有商業(yè)銀行總行當(dāng)年的固定資產(chǎn)及在建工程購(gòu)建資金計(jì)劃。在各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部,固定資產(chǎn)的管理權(quán)集中在財(cái)會(huì)部門,負(fù)責(zé)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織
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