3加強(qiáng)巡察工作與組織工作聯(lián)動(dòng)的幾點(diǎn)思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 干部大多數(shù)是從各單位臨時(shí)抽調(diào)人員，有各自業(yè)務(wù)特長、專業(yè)優(yōu)勢，但本身對巡察工作系統(tǒng)了解不夠，再加上缺乏專業(yè)性、規(guī)范性培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)水平參差不齊，不能較好適應(yīng)巡察工作的需要。同時(shí)，對在巡察工作中表現(xiàn)不好、不遵守巡察紀(jì)律的，堅(jiān)決清退出巡察人才 第 5 頁 共 5 頁 庫。嚴(yán)格按照巡視條例和省市縣相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件，從紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)政審計(jì)、政法、信訪等部門將政治堅(jiān)定、公道正派、堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的優(yōu)秀干部選配到巡察隊(duì)伍，把巡察崗位作為培養(yǎng)和鍛煉基層 干部的重要平臺(tái)。組織部門可結(jié)合巡察結(jié)果，在季度黨建工作點(diǎn)評(píng)中，只說問題不說成績，推進(jìn)新時(shí)期黨的基層組織建設(shè)。從實(shí)踐 情況看，巡察中發(fā)現(xiàn)的干部問題線索、了解的干部日常表現(xiàn)情況，為加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督提供了重要依據(jù)。巡察前，組織部門及時(shí)向巡察組提供被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部各方面表現(xiàn)情況及存在的問題，溝通相關(guān)工作需要情況，掌握工作主動(dòng)權(quán)。作為一名組工干部，今年我有幸參加了縣委組織的三輪巡察工作，深感組織工作與巡察工作所涉及的管理對象與服務(wù)對象、工作主體與責(zé)任主體、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與達(dá)到效果，在實(shí)踐上、
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