3加強(qiáng)基層建設(shè)工作的一些做法(存儲(chǔ)版)
【正文】 、崗位練兵等項(xiàng)活動(dòng) ，通過多種方式提高職工技能素質(zhì)。我們還建立了困難職工檔案，對(duì)困難戶實(shí)行定人承包，定期跟蹤，及時(shí)了解家庭困難狀況。為了提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我隊(duì)大力開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作，每月制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用生產(chǎn)間斷時(shí)間、班前會(huì)和完井后的間歇時(shí)間，采取目標(biāo)培訓(xùn)、崗位交流、導(dǎo)師帶徒、每日一題等多種形式，加大崗位工作人員理論、技能培訓(xùn)力度，在今年井下技術(shù)服務(wù)公司的作業(yè)工技術(shù)比武中，選送的 5 名選手均進(jìn)入了前十名。 《加強(qiáng)基層建設(shè)工作的一些做法》來源于免費(fèi)文秘網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀加強(qiáng)基層建設(shè)工作的一些做法。每月工資發(fā)放，都由班子討論分配方案，獎(jiǎng)罰到人，多勞多得，對(duì)每月的成本費(fèi)用，工資分配，獎(jiǎng)懲如實(shí)公開上欄。 開展思想政治工作 積極做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)制度上，我們把 “ 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行 ”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，樣樣工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 積極開展形勢(shì)任務(wù)教育。每月工資發(fā)放，都由班子討論分配方案，獎(jiǎng)罰到人，多勞多得，對(duì)每月的成本費(fèi)用，工資分配，獎(jiǎng)懲如實(shí)公開上欄。 開展思想政治工作 積極做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)制度上，我們把 “ 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行 ”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，樣樣工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 加強(qiáng)基層建設(shè)工作的一些做法 加強(qiáng)基層建設(shè)工作的一些做法 積極開展形勢(shì)任務(wù)教育。為打造 “ 綠色作業(yè)隊(duì) ” ，黨支部還注重引導(dǎo)職工自覺落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。為了建立安全生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，我們黨支部嚴(yán)格在重點(diǎn)安全部位實(shí)行 了責(zé)任到人、責(zé)任到崗，并通過建立 hse 日查考核制度，把安全生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)工作落到了實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了工完料凈場(chǎng)地清，物品擺放有秩序，設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)好，環(huán)境優(yōu)美又干凈，在公司基層建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理考核中，連續(xù)兩月考核為優(yōu)秀，人均獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。每月進(jìn) 行一次班組長(zhǎng)、隊(duì)部人員的分析討論會(huì)，針對(duì)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用、油料等材料進(jìn)行認(rèn)真分析，討論，拿出下一步的
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