【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載1文件控制程序QC/-20201目的本程序目的是通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的控制,確保文件處于受控狀態(tài)。2適用范圍本程序適用于質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的管理活動(dòng)。3職責(zé)公司辦公室和技術(shù)部負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行和管理;文件管理人員對(duì)本程序的執(zhí)行具體負(fù)責(zé)
2025-08-08 15:24
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載文件控制程序1目的對(duì)稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)的文件進(jìn)行控制管理,確保與稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的所有部門均能得到有效版本。2適用范圍適用于與稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)文件的管理。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的文件及外來(lái)文件(相關(guān)適
【摘要】監(jiān)理過(guò)程控制程序1目的依據(jù)“小業(yè)主、大監(jiān)理、大咨詢”的基建管理模式,為使工程監(jiān)理過(guò)程處于受控狀態(tài),確保施工監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量符合公司方針、目標(biāo)的要求,特制定本程序。2適用范圍規(guī)定了在建設(shè)過(guò)程中公司與項(xiàng)目監(jiān)理方的工作關(guān)系和對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方的服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證的原則與方法。3職責(zé)監(jiān)理過(guò)程在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,副總經(jīng)理(基建管理)組織實(shí)施。
2025-07-13 20:50
【摘要】測(cè)和測(cè)量控制程序1目的為了在公司以及項(xiàng)目中對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè),以便評(píng)價(jià)其控制方法和適宜性,并確保其符合有關(guān)法規(guī)要求和公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)要求。2范圍適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系監(jiān)測(cè)和測(cè)量過(guò)程的控制。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)管理方案實(shí)施情況檢測(cè)。綜合管理部負(fù)責(zé)
2025-07-13 20:06
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0文件控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的:對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本。2.適用范圍:適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料的控制。3.職責(zé):《質(zhì)量手冊(cè)》由認(rèn)證小組組織編寫,管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批
2025-07-13 19:12
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP01標(biāo)題文件控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/4目的對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各有關(guān)場(chǎng)所使用文件的版本是有效的。1.適用范圍適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件的控制。2.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的
2025-07-13 18:44
【摘要】DW-Q&EF-404-17(版本:B/0)DW東莞東原電子有限公司A4(297*210mm)文件編號(hào)程序名稱上級(jí)程序程序責(zé)任部門制(改)定日期版本頁(yè)碼DW-Q&EP80-411不合格品控制程序
2025-08-09 03:55
【摘要】1目的采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),了解和證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)的有效性并評(píng)價(jià)目前的產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司經(jīng)營(yíng)水平,找到持續(xù)改進(jìn)的方向。2適用范圍適用于產(chǎn)品、過(guò)程、活動(dòng)、供方、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程的符合性和有效性。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)和采取措施的要求。質(zhì)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技
2025-07-13 18:43
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0數(shù)據(jù)分析控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)1目的:本程序規(guī)定了采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的選用,運(yùn)用及效果驗(yàn)證,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和使用進(jìn)行了有效控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程處于有效有控制狀態(tài)。2適用范圍:本程序適用于產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程各階段所使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制。
2025-08-09 10:30
【摘要】北京華源世紀(jì)汽車******零部件制造有限公司質(zhì)量體系程序文件編號(hào)HY***/頁(yè)次19/19標(biāo)題文件和資料控制程序版本001.目的確保公司各部門使用的文件有效。2.范圍適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件和資料的管理。3.術(shù)語(yǔ)和定義(無(wú))4.管理職責(zé),工廠總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。工廠程序文
2025-07-07 15:49
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè):根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》的要求,審核質(zhì)量體系涉及的各部門所開展的質(zhì)量活動(dòng)極其結(jié)果是否符合規(guī)定的要求,確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量審核工作。:審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃編制,并經(jīng)管理
2025-07-13 18:56
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0管理評(píng)審控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的:對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本
2025-07-13 18:57
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)所用模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測(cè)具的管理活動(dòng)。工裝管理:對(duì)模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
2025-07-13 18:13
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
【摘要】美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào):MY2-003信息溝通控制程序共4頁(yè)第4頁(yè)版本號(hào):A頁(yè)版號(hào):01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:信息溝通控制程序編制:審批:修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容
2025-08-17 06:59