3交通廳年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 ，利用交通應(yīng)急指揮平臺組織實施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會，及時掌握出租車市場穩(wěn)定狀況，同時了解駕駛員的想法與訴求，對出租車承包費實行政府定價，并嚴(yán)厲打擊 “ 藍(lán)牌車 ” 非法營運，維護(hù)了出租車市場穩(wěn)定。 ，由于 “ 藍(lán)牌車 ” 非法營運，引起出租車司機的強烈不滿，小部分出租車司機聚集在一起，向交通局表達(dá)要整 治 “ 藍(lán)牌車 ” 非法營運的訴求，當(dāng)時事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢。從接到指令到集結(jié)應(yīng)急隊伍，在較短的時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場實施救援任務(wù)，安全轉(zhuǎn)移群眾 131 人，以 “ 實戰(zhàn) ” 檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性，同時也煅練了應(yīng)急隊伍。 ，制定相應(yīng)對策及措施，確保行業(yè)穩(wěn)定。交通應(yīng)急指揮平臺的投入使用，能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān) 的保障機構(gòu)、保障隊伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動，為圓滿完成任務(wù)
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