4某年品管部工作總結(jié)范文4篇(存儲版)
【正文】 發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。我在忙碌中不斷適應，不知不覺已到了 xx 年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份年終工作總結(jié)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu 箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。及時完成物料的首件確認，包括采購部送來供應商首件做確認，以及采購部要求至供應商端去完成首件確認 。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。 在工作中，盡職盡責，及時完成經(jīng)理 交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。協(xié)助進行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標準化，減少了工作量，更方便平時的工作。 第三、不足之處以及需要改進的地方 今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是 led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范及 測試標準均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對 第 19 頁 共 20 頁 公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識 ，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。及時完成物料的首件確認，包括采購部送來供應商首件做確認，以及采購部要求至供應商端去完成首件確認 。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu 箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。我在忙碌中不斷適應，不知不覺已到了 xx 年底，收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份工作總結(jié)。加入公司之前，對 led 燈具、顯示屏認識是很少的，而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認識。 總體來說，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運項目期間，因部門人力不夠，積極協(xié)助 iqc 完成進料檢驗，保證物料及時進倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn) 。在此期間，及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試 。 xx 年品管部質(zhì)量目標初步制定如下： 月不良率； 2%/客戶投訴：一般性 1 件 /月嚴重 件 /月 ，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供 “ 準確、及時 ” 的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。 ，但仍需進一步完善。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題， 能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣 性不良的認可。 2） .嚴格進料檢驗， 9 月份開始統(tǒng)計檢驗物料 301 批，發(fā)現(xiàn)8 批不合格。 ，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。 準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。 首先在思想上不堅定，對一 些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后沒有進行監(jiān)督跟蹤和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。根據(jù)實際情況制定品管部安全管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。 （ 2）開展專項安全檢查 對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，對存在的問題要求 qc限期進行整改，在 qc員上下形成了人人講安全、 第 4 頁 共 20 頁 事事講安全的好局面 （ 3）持續(xù)組織開展品管各課區(qū)安全自查 安全工作如果光靠一個人進行，而沒有全體 qc 的參與將會落空。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進 qc 自學的積極性。 對重點崗位 qc 例如。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各課區(qū)組長及 qc 的積極配合、努力，在品質(zhì)、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保 qc 重大安全事故 發(fā)生率為 0，小事故 1 實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。 第 2 頁 共 20 頁 針對新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了 qc 自我防護意識。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章
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