4某縣困難職工援助中心建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告(存儲版)
【正文】 ，多數(shù)都停留在紙上，即使工會反復(fù)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，效果也不明顯，往往還要政府領(lǐng)導(dǎo)親自出面。 （二）暢通援助中心資金渠道 在寧陜這樣的經(jīng)濟(jì)窮縣，單靠政府撥款支持援助中心是不現(xiàn)實(shí)的，但要主動(dòng)爭取，力爭每年有一定預(yù)算進(jìn)帳；靠社會集資也是有限的，但要積極組織動(dòng)員、大力宣傳，爭取得到社會各界的關(guān)注；最根本的還是要靠工會經(jīng)費(fèi)的投入，縣本級工會要加大力度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和管理，把有限的工會經(jīng)費(fèi)盡可能多投入到職工援助事業(yè)中，同時(shí)要積極爭取上級工會組織對邊遠(yuǎn)縣的傾斜， 第 8 頁 共 8 頁 越是經(jīng)費(fèi)收繳來源少的縣，越需要上級工會的扶持，上級工會永遠(yuǎn)是基層工會的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 （五）配備援助中心工作人員 配備適當(dāng)數(shù)量的政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精良、熱心公益的援助中心工作人員，解決有人辦事問題是當(dāng)前縣級援助中心亟待解決的問題之一，需要上級工會組織從人員編制、人員工資等方面出政策，定措施。逐步建立要定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度，積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持、信息支持。 （三）援助中心的定位問題 援助中心不是法人單位，沒有獨(dú)立的辦公場所和辦公設(shè)備，沒有專職的工作人員，資金的籌集、管理和使用，長效機(jī)制如何建立，都值得進(jìn)一步探索。 三、存在的問題 我縣困難職工援助中心，在上級總工會的直接關(guān)心支持下，縣總工會克服困難，在沒有專職工作人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺的情況下，統(tǒng)籌兼顧，做了大量的工作，取得了一定的成效。努力落實(shí)幫扶責(zé)任，采取交友幫扶的方式，將困難職工分別落實(shí)給全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行一對一結(jié)對子幫扶，各級工會干部負(fù)責(zé)督促落實(shí)，從而使幫扶救助工作在全縣形成了制度?？h援助中心充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，積極開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，幾年來，聯(lián)合培訓(xùn)下崗困難職工和失業(yè)人員 766 人次，免費(fèi)發(fā)放《勞動(dòng)者維權(quán)手冊》、《務(wù)工指南》、《 xx 縣再就業(yè)及務(wù)工能人事跡匯編》以及政策宣傳資料 1800 余冊。在上級工會的指導(dǎo)和努力下，縣總工會與政府建立了聯(lián)席會議制度，縣政府辦公室印發(fā)了《 xx 縣困難
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