4年個人年終工作總結(jié)暨年工作計劃(存儲版)
【正文】 3 產(chǎn)量： 6 月 8 號裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快的學(xué)會實際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量。每天對拉線加強(qiáng)巡檢力度。 二、存在的不足 1：細(xì)心程度還需加強(qiáng)，在過程中很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了，比如 530 系列 護(hù)套用錯， 250 系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工，且在過程中沒有很好的起 第 3 頁 共 4 頁 到監(jiān)管作用，過程違規(guī)叫多，使 pq2 合格率有所下降，質(zhì)量違規(guī)單上升，足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的， 2 管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話聊天的問題時有發(fā)生 .班組沒有凝聚力，沒有合作精神。
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