【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制中捷集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程戰(zhàn)略研究員進行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫SWOT分析外部環(huán)境和市場、行業(yè)分析戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略實施的評估和控制戰(zhàn)略實施
2025-01-22 08:41
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀(jì)要會議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2024-10-09 15:18
【摘要】1..fdcew.2組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批
2025-01-25 13:00
【摘要】XXXX集團公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報告1目錄一、關(guān)鍵管理流程規(guī)劃基本事項二、XX集團關(guān)鍵管理流程規(guī)劃三、XX集團關(guān)鍵管理流程圖及操作標(biāo)準(zhǔn)說明12二、XX集團關(guān)鍵管理流程規(guī)劃32流程定義技術(shù)流程也稱工藝流程,是為了完成某一生產(chǎn)加工任務(wù),按照技術(shù)工藝原理,而進行的一系列邏輯相關(guān)工藝的結(jié)
2025-02-19 14:55
【摘要】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
【摘要】中國航空工業(yè)第一集團公司總部流程分析報告導(dǎo)讀主業(yè)務(wù)流程部門業(yè)務(wù)流程集團戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計劃部集團黨組問題點:戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團高層領(lǐng)導(dǎo)將精力大多放在日常工作、缺少對戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、指導(dǎo)。同時自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)
2025-02-05 15:59
【摘要】注冊集團公司的要求及注冊流程集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司?!豆痉ā分胁]有“集團”一說,只有有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的提法。但是在現(xiàn)實中,我們常常看到某某集團公司的名頭,其實這不過是多個公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密,從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟罷了。另外有的公司進行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,在多個領(lǐng)域均成立了相應(yīng)的子公司,這樣,母子公司
2025-08-04 16:42
【摘要】內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司電話號碼表一、集團總部總裁辦公室職務(wù)姓名辦公傳真手機備注主任宋春梅7393561739360613947192689副主任吳云7393632739360613704755550秘書部
2025-07-13 18:06
【摘要】集團公司年終工作總結(jié)與計劃與集團公司年終財務(wù)總結(jié)報告匯編 第13頁共13頁 集團公司年終工作總結(jié)與計劃 第一部分抓住機遇乘勢而上與時俱進再創(chuàng)輝煌 20xx年1月16日,xx集團在x...
2024-11-26 01:00
【摘要】某集團公司人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1招聘管理暫行辦法 6第一章總則 6第二章招聘管理方式 7第三章二級子公司薪酬管理方式 8第四章附則 9高管人員述職報告制度 10第一章總則 10第二章述職概述 10第三章集團董事局審議的述職會議 12第四章集團總裁辦公會審議的述職會議 13
2025-06-01 12:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團管理:集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團戰(zhàn)略管控,是指集團公司總部為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理,管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。
2025-08-23 20:29
【摘要】集團公司及燃?xì)饪毓晒静块T審批工作流程及時限管理規(guī)定1目的為提高集團總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團公司和燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T及其它部門報批的各項事宜。3有關(guān)解釋本規(guī)定所指的“天”系有效工作日,不包括培訓(xùn)日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。負(fù)責(zé)審核、簽
2025-04-13 03:22
【摘要】----*******集團股份有限公司會計核算崗位工作流程----目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費
2025-05-29 17:33
【摘要】制度名稱:集團公司及燃?xì)饪毓晒緦徟ぷ鞴芾硪?guī)定制度編號:XA/ZD0103A-2001集團公司及燃?xì)饪毓晒静块T審批工作流程及時限管理規(guī)定1目的為提高集團總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于
2025-06-01 01:38
【摘要】恒大地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)報建流程及細(xì)則二〇〇七年元月目錄第一章開發(fā)中心職能概述....................................................................................2第二章規(guī)劃建設(shè)工程類…………………………………………………………3第一節(jié)規(guī)劃
2025-04-16 01:31