3攪拌站年終工作總結范文(存儲版)
【正文】 管理 的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。 加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。 繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。 工作細節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。 加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產目標。 二、試驗室在 年完成了從 c20 到 c50 的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到 98%以上。 我們總結過去，是為了更好的展望未來， 年我們有公司 第 9 頁 共 9 頁 領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為 工程部創(chuàng)造更多的效益。 加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府 “ 打非治違 ” 要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后 勤人員的安全教育開始 。使用的碎石為新會產的 5~ 花 崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用 5~20mm 花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。市場部和各部門所 存在的問題： 團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解。 第 4 頁 共 9 頁 展望 20 年的工作計劃工作 重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點： 以人為本，從管人
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