3攪拌站年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。 xx 年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了一人多職的改革。在 xx 年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論。 繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 達(dá)的 xx 年生產(chǎn)任務(wù)。 。下面說(shuō)說(shuō)我站 xx 年的工作計(jì)劃。 混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)重大難題，在我們所簽訂的合同中 部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié) 算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn)，這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取 28 天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，即降低了混凝土單方中水泥的用量， 也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供應(yīng)
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