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公司各部門的質(zhì)量責(zé)任書5篇(存儲版)

2025-08-09 11:27上一頁面

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【正文】 商同意后另立生效。 二 、 年月度考核期間: 年 月 日 年 月 日。 連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指 標(biāo),甲乙雙方可對協(xié)議書進(jìn)行修訂。工作認(rèn)真程度 。 每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增 5%。 二、責(zé)任期限: __年 __月 __日~ __年 __月 __日 三、工作目標(biāo)及重點(diǎn) 1. 任務(wù)一: 2. 任務(wù)二: 3. 任務(wù)三: 四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 1. 基本目標(biāo):利潤 _ 萬元,收入 _萬元。 2. 利潤基本目標(biāo)未完成,收入目標(biāo)完成,則 k=。不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣 。 十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為 ,合格者系數(shù)為 1,待改進(jìn)者系數(shù)為 ,不合格者系數(shù)為 0。 九、對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng), 若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分 。若給公司帶來較大損失, k值扣~ 1。 六、獎懲兌現(xiàn)辦法: 1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險工資 =崗位工資 40%12 風(fēng)險工資系數(shù) 2. 部門其他員工年度風(fēng)險工資 =崗位工資 30%12 風(fēng)險工資系數(shù) 年度考核系數(shù) 3. 部門獎金總額:利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成 5%,利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)部分提成 10%。 一、責(zé)任人: 部門所有成員為責(zé)任人,部門經(jīng)理是責(zé)任代表。 完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份,甲方將按超出部份的 10%作為對乙方所在的部門獎勵,反之未完成任務(wù),按同比例扣回。 乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)設(shè)計(jì),考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施 。 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時,修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評 。對中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的 20%。 三、獎懲方法 行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。 將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。 本責(zé)任書一式三份,公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。 乙 方應(yīng)接受甲方對其年度工作進(jìn)行考核 。 回貨總重量 100% 、收購數(shù)量 指:所管轄區(qū)域各級服務(wù)人員完成的收購人均量 。 甲方有權(quán)對乙方的業(yè)務(wù)開展過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見 。 一、目的: 通過分解公司年度經(jīng)營目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作,明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo),以保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 一、 工資結(jié)構(gòu):基本工資 +綜合考核工資 +項(xiàng)目獎金 +年終獎金 二、 新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場發(fā)展需要, 20__產(chǎn)品開展項(xiàng)目 (項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人 ) 每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰 50%,未完成的項(xiàng)目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。以營利為目的的社團(tuán)法人。 五、 研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的 7%,每增加 %扣除年度結(jié)余獎金的 5%,每節(jié)省 1%,獎勵節(jié)省費(fèi)用的 1%,列入團(tuán)隊(duì)獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放 60%,次年的 6月份
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