公司各部門的質(zhì)量責(zé)任書5篇(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-08-08 11 本頁(yè)面
【正文】 管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司 (以下簡(jiǎn)稱甲方 )授權(quán)給部門 (以下簡(jiǎn)稱乙方 )負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)議書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。 一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力 。建立對(duì) 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)部門的有效促進(jìn) 。推動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng) 。推動(dòng)部門管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。 二 、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。 三、目標(biāo)考核指標(biāo)為： 萬(wàn)元 /月完成。 四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。 甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障 。 甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放 。 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見 。 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。 連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告。 連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指 標(biāo)，甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書進(jìn)行修訂。 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诖卧率涨斑M(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。 四、乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，銷售收入 萬(wàn)元 。 乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán) 。 乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán) 。 乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施 。 乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識(shí) 。工作認(rèn)真程度 。工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性 。工作主動(dòng)性、事業(yè)心 。是否廉潔、誠(chéng)信正直 。對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度 。 乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤 。 完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份，甲方將按超出部份的 10%作為對(duì)乙方所在的部門獎(jiǎng)勵(lì)，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。 每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增 5%。 五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即 生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。 本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。 備注：目標(biāo)考核指數(shù)，不包括商品銷售。 公司法人簽 (蓋章 )： 部門經(jīng)理簽： 年 月 日 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任書 5 為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及 __年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理
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