【摘要】工廠管理類版本:主編:譚祥於審稿:郭茂隆核準(zhǔn):陳瑞鴻 目 目錄錄1.前言.前言2..第一節(jié):關(guān)於第一節(jié):關(guān)於6S3..第二節(jié):第二節(jié):6S之間的關(guān)係之間的關(guān)係4..第三節(jié):第三節(jié):6S的推進(jìn)步驟的推進(jìn)步驟5..第四節(jié):第四節(jié):6S推行要領(lǐng)推行要領(lǐng)6..第五節(jié):第五節(jié):““要要””與與““不要
2025-02-28 13:36
【摘要】第一篇:6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化...
2024-10-28 16:23
【摘要】6S管理實(shí)戰(zhàn)第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso
2025-04-16 00:15
【摘要】第一篇:6S規(guī)定 “6S”檢查作業(yè)規(guī)定 文件編號(hào) WIX11 版次 生效日期 040628 頁次 1/2 輪流現(xiàn)場(chǎng)由檢查人員抽查、記錄、評(píng)分、確認(rèn)。 嚴(yán)重不符合現(xiàn)象應(yīng)貼限期...
2024-10-28 16:43
【摘要】第一篇:6S培訓(xùn) 6S培訓(xùn) (一)內(nèi)容:6S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)+安全。 (二)來源:“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。 (三)作用:...
2024-11-05 06:05
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理系列教材致力于打造中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商6S現(xiàn)場(chǎng)管理蕪湖東創(chuàng)電子科技有限公司6S口訣v只有整理沒整頓,物品真難找得到。v只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟。v整理整頓沒清掃,物品使用不可靠。v3S之效果怎保證?清潔出來獻(xiàn)一招。v標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要。v日積月累勤改善,公司管理水平高.
2025-02-28 13:37
【摘要】ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)?ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)介紹?八項(xiàng)原則與過程方法講解?ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)講解?四海同方技術(shù)咨詢公司?講師:培訓(xùn)課程安排ISO9001:2023基礎(chǔ)和術(shù)語第一部分質(zhì)量
2025-01-08 09:31
【摘要】2021/11/10培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力16S管理培訓(xùn)教材BowenDeng鄧進(jìn)2021/11/10培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力2我們?cè)诠ぷ髦谐3J欠駮?huì)出現(xiàn)以下情況:?急等要的東西找丌到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒
2025-01-04 11:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理之6S管理整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SAFETY培訓(xùn)目的了解6S的目的、意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);深刻領(lǐng)會(huì)6S的含義;掌握6S推行要領(lǐng)及步驟;請(qǐng)聽第一則小
2025-02-28 13:34
【摘要】發(fā)言人:6S成果發(fā)表物資儲(chǔ)運(yùn)室麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)輔導(dǎo)單位:麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介。16S導(dǎo)入前情況簡(jiǎn)介。26S執(zhí)行情況簡(jiǎn)介。36S改善前后照片對(duì)比和分析。4下一步的工作計(jì)劃。5開展6S活動(dòng)的心得和體會(huì)。6麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)由外包庫(kù)、半成品庫(kù)、配套庫(kù)、中間庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、輔料庫(kù)、油品庫(kù)、成品庫(kù)8個(gè)
2025-03-13 06:40
【摘要】企業(yè)6S管理周斐2023,06STR目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐2023,06STRa)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)堆積滿物,
2025-02-28 13:35
【摘要】××公司6S管理(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和
2025-07-13 19:58
【摘要】 第1頁共6頁 推進(jìn)政務(wù)公開工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán) 境 這次全州政務(wù)公開工作會(huì)議,是深入貫徹黨的十七大精神, 按照十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委八屆三次全會(huì)精神要求和 去年召開的全省...
2025-09-16 07:27
【摘要】6S管理推行手冊(cè)目錄前言一、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、企業(yè)各級(jí)員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生
2025-04-12 00:06
【摘要】6S管理內(nèi)容一.6S管理內(nèi)容6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以"S"開頭,簡(jiǎn)稱6S6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,
2025-04-07 21:17