【正文】 等食堂管理 。我是今年 4 月份加入 __大家庭的，回顧在 __的這半年的工作、生活歷程，作為 __銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的 .區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。這將是我們來(lái)年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。 近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。 我認(rèn)為：一名好的銷售人員不 僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。 除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展，同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng)，目前進(jìn)展緩慢。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額12300 萬(wàn)元，企業(yè)資本金 2500 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總值 9500 萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備 300 萬(wàn)元，施工機(jī)具 12 臺(tái)套，用于安全閥校驗(yàn)維修的機(jī)具設(shè)備 10 套。質(zhì)保體系由各項(xiàng)質(zhì)量管理制度工作程序、崗位職責(zé)、見證表式等組成 ⑵ 安全閥校驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全閥校驗(yàn)、維修等人員，質(zhì)量保證采用維修、校驗(yàn)人員自查和技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查審核質(zhì)量控制責(zé)任制。通過(guò)檢查考核等手段對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，保證質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。校驗(yàn)量具必須在有效期內(nèi)，工具齊全，有記錄，報(bào)告等表式。 ⑹ 對(duì)于有調(diào)節(jié)閥的安全閥，在進(jìn)行整定壓力和密封性能試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)調(diào)節(jié)圈不與閥瓣和反沖盤接觸，防止出現(xiàn)虛假密封，以保證整定壓力的準(zhǔn)確。 ⑵ 安全閥各部件檢查 ① 拆卸完畢后應(yīng)檢查閥座和閥瓣密封面，若存在凹陷劃傷等缺陷，應(yīng)用研磨加以修復(fù)，如果損傷嚴(yán)重則進(jìn)行精加工或更換 ② 對(duì)彈簧則按彈簧變形量檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格者可進(jìn)行裝配，否則應(yīng)進(jìn)行更換。 ⑤ 粗研磨過(guò)程中應(yīng)根據(jù)缺陷實(shí)際情況和研磨時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)檢查密封面。 ④ 旋緊閥蓋和閥體之間的連接螺母，在旋緊過(guò)程中應(yīng)注意受力的對(duì)稱性，以防止產(chǎn)生任何不必要的應(yīng)力或可 能造成部分零件失調(diào)而導(dǎo)致密封面損傷。 ⑶ 校驗(yàn)員認(rèn)真填寫 “ 校驗(yàn)報(bào)告 ” 或 “ 校驗(yàn)意見通知書 ” 并簽名，確認(rèn)無(wú)誤后連同 “ 委托單 ” 、 “ 校驗(yàn)記錄 ” 送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見地，一年來(lái)，我始 終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)、推動(dòng)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。 四、取得以下成績(jī) ，確保了市級(jí)示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過(guò)關(guān)。 二是不能由于辦公室工作事情雜 而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯(cuò)。 三、業(yè)務(wù)方案 A、方案： (上上策 ) 概要：組建團(tuán)體化公司，辦理相干資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝，可展開項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押融資。 特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大，理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障，商務(wù)支持基本無(wú)用度投進(jìn)，要到達(dá)貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，市場(chǎng)開發(fā)用度巨大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。 (二 )負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 。 (二 )今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施 比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn) 。 (四 )協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 。 一、安全： 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。 年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。 ，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 15 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。 (一 )執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜 對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失 誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。 特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，市場(chǎng)開發(fā)用度投進(jìn)大，無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。 商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級(jí)員工 4 名、主管級(jí)員工 8 名、總范圍 30 人。 五、明年工作計(jì)劃 隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求。人事工作無(wú)誤差。 20__年尤其抓好了教代會(huì)的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分，教代會(huì)開得非常成功。我能正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的 .高效運(yùn)轉(zhuǎn)。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。 ⑵ 需維修的安全閥應(yīng)嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程進(jìn)行解體、清洗，對(duì)各零部件認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)能修理的缺陷進(jìn)行修理 ，修理人員會(huì)同校驗(yàn)人員將修理情況填入 “ 臺(tái)賬 ” 與 “ 校驗(yàn)記錄 ” 相應(yīng)欄內(nèi) 。 ② 檢查閥座和閥芯的密封面，如有贓物則用軟布擦干凈后，將干凈的導(dǎo)向套閥芯裝入閥體內(nèi)。 ④ 閥座密封面則使用環(huán)形磨頭作靜研磨。 ⑤ 拆卸下來(lái)的 39。若開啟壓力偏低，也要將 氣源壓力降至整定壓力的 90%后，按順時(shí)針方向旋緊調(diào)整螺桿。 建立健全安全閥校驗(yàn)規(guī)程 ⑴ 被校驗(yàn)安全閥必須是有校驗(yàn)委托單并經(jīng)接受委托的安全閥。校驗(yàn)裝臵每 36 個(gè)月根據(jù)需要做工作壓力的密封試驗(yàn)，以確保校驗(yàn)裝臵的密封性能。 20__，我室成功通過(guò)了安全閥校驗(yàn)室資質(zhì)驗(yàn)收，并取得了《安全閥校驗(yàn)許可證》。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 11 20__，安全閥校驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持、協(xié)助、配合下，在全室人員的共同努力奮力拼搏下，緊緊圍繞年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀，全面完成各項(xiàng)工作。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。 很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪，有的廚具銷量多大 6 個(gè)單位，而有的銷量為 0。種，這里就不做多提。 (居 )、社區(qū)創(chuàng)建工作。 。 10 個(gè)，培育市級(jí)示范合作社 1 個(gè)。 。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識(shí)技能，對(duì)于具備救災(zāi)技能的群眾，在參與救災(zāi)的過(guò)程中，也能保護(hù)自己，減少災(zāi)害對(duì)自身造成的傷害。 我區(qū)的各類預(yù)案、通知、方案進(jìn)一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制，提高我區(qū)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力，減少各類自然災(zāi)害對(duì)社會(huì)造成的損失，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害， 做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，確保受災(zāi)群眾的基本需求，建立了《 __區(qū)民政應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作方案》。 20__年春節(jié)前后，我局發(fā)放了冬春臨時(shí)生活困難救助資金 萬(wàn)元，發(fā)放了一批庫(kù)存棉胎 222 床和被套 222床，共救助受災(zāi)人員達(dá) 15608 人，解決了災(zāi)民的基本生活困難問(wèn)題，達(dá)到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。 截止 20__年 11 月， __區(qū)遭受臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，全區(qū) 8 個(gè)鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、街道辦事處 )不同程度受災(zāi)，受災(zāi)人口約 05 萬(wàn) 人，緊急轉(zhuǎn)移安置 1515 人 。 完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報(bào)工作。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 20__年工作總 結(jié) 20__年 10 月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科，明確了專職管理人員。 (客戶計(jì)劃春節(jié)后來(lái)我司進(jìn)行考察 ) 徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主 ) 護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品，反應(yīng)價(jià)格偏高 (客戶要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品 )。 目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃，及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等，反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場(chǎng) 。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。從上面的數(shù)字上看，無(wú)論從出差天數(shù)還是基本的訪問(wèn)客戶工作都 沒有做的很好。 自身還存在的缺點(diǎn)： 對(duì)于 LED 市場(chǎng)了解的還是不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的 39。 ⑶ 做好新工人的安全教育，切實(shí)有效杜絕 “ 四個(gè)重點(diǎn) ” 中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。 對(duì)于 __年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。一個(gè)策劃助理，負(fù)責(zé)日常甲方的配合溝通，活動(dòng)方案的撰寫及執(zhí)行，競(jìng)標(biāo)方案部分撰寫工作及日常 市調(diào)工作。流量，二是我們沒有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達(dá)投放時(shí)間跨度，沒有事先約定投放效果，沒有做好投放階段調(diào)整。 努力籌措資金，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工應(yīng)得福利。 四、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)處的審計(jì)職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 二、千方百計(jì)籌措資金，力保 “4221” 項(xiàng)目支出和全局重點(diǎn)支出。 (2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的 KM 門戶。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí) 有發(fā)生。與 20__年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少， 達(dá)到了“ 減員增效的 ” 目的。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。 按照 20ss 年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。 (2)、黃石公司榮獲集團(tuán) “ 知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng) ”(KM 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的 KM 推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦 )。每月回顧總結(jié)，遵循 PDCA 原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。去年同期排名 43 名。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。 加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地 巡視力度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。 通過(guò)公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)， 20__年，公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)， 20__年，隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。 在收款方面，積極協(xié)助 公司各人員的收款，配合公司的收款行動(dòng)和方法。在行車任務(wù)工作之余，安排做好單位到行政服務(wù)中心資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳遞無(wú)差錯(cuò)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，可以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、提高效率和實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn) 的精神狀態(tài)。 第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng) 。 年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇 2 20__年，在局領(lǐng)導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持 “ 精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤 ” 的管理理念，以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。制作公司板報(bào)三期，大力宣傳企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng)，為公司發(fā)展注入生機(jī)。 20__年，我們將認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、總公司各項(xiàng)決議，按照總公司 “ 帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全 ”的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。今年，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師，為具 備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化，使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，開創(chuàng)公司 全面提升的新局面，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲。 三、工作體會(huì)感受及不足 通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、上半年工作總結(jié)： (一 )、知識(shí)管理 20ss 年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的 km 推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分