【摘要】80年代末期,美國(guó)摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往最先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐基礎(chǔ)之上,特點(diǎn)是從顧客的要求出發(fā),以流程為導(dǎo)向。其追求的6SIGMA目標(biāo)是每百萬(wàn)機(jī)會(huì)個(gè)缺陷的產(chǎn)品或服務(wù)。不僅在生產(chǎn)制造中起重大作用,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等所起的作用也同樣重大。六西格瑪改善的典型步驟是按照D(定義)、M(測(cè)量)、A(分析)、I(改善)、C(控制)或
2025-05-07 17:34
【摘要】差錯(cuò)預(yù)防MistakeProofing精益六西格瑪常用工具/差錯(cuò)預(yù)防2Revision:AllContents?October2023byBlueStar目的?了解為什么要實(shí)施差錯(cuò)預(yù)防??了解檢驗(yàn)的不同類(lèi)型及其發(fā)揮的作用?了解差錯(cuò)預(yù)防的基本概念?熟悉差錯(cuò)預(yù)防的原理?熟
2025-01-23 16:46
【摘要】六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見(jiàn)摸不著的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,它能提供什么有效的工具呢?來(lái)自各行各業(yè)的公司(從場(chǎng)地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商),通過(guò)將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來(lái)消除造成返工和廢料問(wèn)題的缺陷,并形成統(tǒng)一的持續(xù)改進(jìn)的觀念。
2025-01-22 01:44
【摘要】SixSigma精益六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見(jiàn)摸不著的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,它能提供什么有效的工具呢?來(lái)自各行各業(yè)的公司(從場(chǎng)地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商),通過(guò)將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來(lái)消除造成返工和廢料問(wèn)題的缺陷,并
2025-01-22 01:29
【摘要】袆(威廉希爾的分析方法)蚅威廉希爾的分析方法,我常用的分析方法是用歐賠來(lái)分析,主要是拿賭彩界的四大博彩公司開(kāi)出的初盤(pán)及他們的變盤(pán)來(lái)相應(yīng)的對(duì)。最后看出他要每一個(gè)公司其中的觀點(diǎn)及他們的共同之共。我常用的對(duì)比是以威廉希爾來(lái)跟其他公司做為對(duì)比對(duì)象:你方法是:威廉希爾和Interwetten的對(duì)比,只要是威廉希爾開(kāi)高于I
2025-06-29 12:46
【摘要】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬(wàn)維咨詢(xún)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因
2025-03-13 18:15
【摘要】精益六西格瑪簡(jiǎn)介質(zhì)量是促進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是確保武器裝備研制生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。為了在降低成本、提高速度的同時(shí)提供高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品,越來(lái)越多的管理者開(kāi)始關(guān)注“精益的速度”與“六西格瑪?shù)馁|(zhì)量”的融合問(wèn)題—精益六西格碼,這種新的管理方法可以使企業(yè)兼顧速度、成本與質(zhì)量,這一點(diǎn)是以往任何一種管理方法都不能做到的。精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用使得在軍工領(lǐng)域進(jìn)行推廣應(yīng)用具
2025-06-18 15:10
【摘要】提供精益六西格瑪咨詢(xún)的全球著名咨詢(xún)公司以下是中國(guó)境內(nèi)較常見(jiàn)的國(guó)外精益六西格瑪咨詢(xún)公司部分BMG(1998)美國(guó)SBTI(2001)美國(guó)上海朱蘭(1998)
2025-04-17 08:11
【摘要】第三章市場(chǎng)比較法主??講:龔健土地資源管理系評(píng)估過(guò)程主要內(nèi)容???1.???市場(chǎng)比較法基本原理(Direct?Value?Comparison)???又叫買(mǎi)賣(mài)實(shí)例法(Market?Data
2025-05-12 08:00
【摘要】第三章市場(chǎng)比較法重點(diǎn)提示:市場(chǎng)比較法是不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)中最重要、最常用的基本方法之—。本章在闡述市場(chǎng)比較法基本原理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹了市場(chǎng)比較法的估價(jià)步驟,其中,因素修正是市場(chǎng)比較法的難點(diǎn)和關(guān)鍵。因素修正主要包括交易情況、交易日期、區(qū)域因素、個(gè)別因素四大方面的修正。通過(guò)這四個(gè)方面的修正后,就把可比實(shí)例不動(dòng)產(chǎn)的實(shí)際成交價(jià)格修正為估價(jià)對(duì)象不動(dòng)產(chǎn)在估價(jià)期日的客觀合理價(jià)格。第一節(jié)市場(chǎng)比
2025-08-04 10:25
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車(chē)廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車(chē),比
2025-08-08 13:55
【摘要】法釋義學(xué)、比較法與案例研究王澤鑒臺(tái)灣大學(xué)名譽(yù)教授目次?一、緒言?(一)法學(xué)斱法與民法發(fā)展?(二)學(xué)習(xí)法律的體驗(yàn)?二、法釋義學(xué)?(一)法釋義學(xué)(Dogmatik)的意義及功能?(二)法律行為體系構(gòu)成與無(wú)權(quán)處分?(三)丌當(dāng)?shù)美?lèi)型化目次?三、比較法?(一)比較法與中
2025-05-15 11:56
【摘要】 使用“比較法”進(jìn)行寫(xiě)作 有比較才能鑒別。比較是認(rèn)識(shí)事物的重要方法,是發(fā)現(xiàn)發(fā)明的一把鑰匙。人們不僅運(yùn)用比較法來(lái)認(rèn)識(shí)各種事物,而且在寫(xiě)作中總要自覺(jué)不自覺(jué)地運(yùn)用這一方法來(lái)闡明道理、表述見(jiàn)解、看法或論證...
2025-01-16 23:27
【摘要】第三部分:銷(xiāo)售方案2023年11月28日河南恒輝房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司定價(jià)策略之市場(chǎng)比較法項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法之市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較法邏輯圖確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比參得到項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格根據(jù)未來(lái)價(jià)格成長(zhǎng)情況,得出項(xiàng)目上市時(shí)的動(dòng)態(tài)價(jià)格確定可比參數(shù)及權(quán)重特點(diǎn):適用范圍廣,公寓、聯(lián)排、獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià)
2025-01-24 03:02
【摘要】第一篇:比較法證明不等式 比較法證明不等式 、最重要的方法之一,它是兩個(gè)實(shí)數(shù)大小順序和運(yùn)算性質(zhì)的直接應(yīng)用,比較法可分為差值比較法(簡(jiǎn)稱(chēng)為求差法)和商值比較法(簡(jiǎn)稱(chēng)為求商法)。 (1)差值比較法的...
2024-11-06 07:34