工程投標(biāo)(存儲版)
【正文】 二類土，槽寬 ，深，棄土運(yùn)距 m3 3 ―――― （以下略） ―― ― ―― ― 措施項(xiàng)目清單 措施項(xiàng)目 — 為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的 非工程實(shí)體 項(xiàng)目。 措施項(xiàng)目一覽表 序號 項(xiàng)目名稱 1 通用項(xiàng)目 安全文明施工 夜間施工 二次搬運(yùn) 冬雨季施工 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆 施工排水 施工降水 地上地下設(shè)施，建筑物的臨時保護(hù)設(shè)施 已完工程及設(shè)備保護(hù) 2 建筑工程 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架 垂直運(yùn)輸機(jī)械 其他項(xiàng)目清單是指除前兩個清單所包含的內(nèi)容以外，因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。 定額計(jì)價是 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 的產(chǎn)物，產(chǎn)生在新中國成立之初，一直延用至今，可以說是一種傳統(tǒng)的計(jì)價模式。 （三）綜合單價的計(jì)算實(shí)例 項(xiàng)目編碼 010101003001 項(xiàng)目名稱 挖基礎(chǔ)土方 計(jì)量單位 m3 數(shù)量 554 清單綜合單價組成明細(xì) 定額編號 定額名稱 定額單位 數(shù)量 單價 /元 合價 /元 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 管理費(fèi)和利潤 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 管理費(fèi)和利潤 挖溝槽 10m3 運(yùn)土 10m3 人工單價 小計(jì) 綜合人工（土建） 50元 /工日 未計(jì)價材料費(fèi) 清單項(xiàng)目綜合單價 1212 0 0 1359 綜合單價 =（ +++)/554=(元 /m3) 定額量（實(shí)際施工量）產(chǎn)生的施工費(fèi)用除以清單量就是清單的“綜合單價” 清單量 三、 投標(biāo)策略的選擇 投標(biāo)策略是指投標(biāo)人在投標(biāo)競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段 。 決定采用不平衡報(bào)價法，見表。 三，只有暫定金額的一筆固定總金額，將來這筆金額的作用由招標(biāo)人決定。但在最后時刻，提出自己的競爭價格，使對手措手不及。 該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前一天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。 增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較（意味著對兩個方案都報(bào)價了），論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對業(yè)主有很強(qiáng)的說服力。 其中報(bào)價策略是最重要的，與中標(biāo)概率往往有定量關(guān)系，首選方法是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法建立各種報(bào)價的定量模型，并于情報(bào)和歷史數(shù)據(jù)中研究報(bào)價與中標(biāo)概率的關(guān)系 —決策樹 。繪制樹形圖的前提是對決策條件進(jìn)行細(xì)致分析，確定有哪些方案可供決策時選擇，以及各種方案的實(shí)施會發(fā)生哪幾種自然狀態(tài)，然后展開其方案枝、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)和概率枝。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 6時 15分 35秒 上午 6時 15分 06:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 17日星期一 6時 15分 35秒 06:15:3517 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時 15分 35秒 06:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時 15分 35秒 06:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 6時 15分 :15April 17, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 投標(biāo)決策 —決策樹 例題： 某企業(yè)只能在 A和 B兩個工程項(xiàng)目上選擇，對 A和 B兩個項(xiàng)目個方案預(yù)測結(jié)果如下表 ，選擇 投標(biāo)方案 。 投標(biāo)決策 —決策樹 分析方法： 。 (4) 為打開局面或創(chuàng)建社會信譽(yù)， 采取低利策略 。 答：運(yùn)用
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1