【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結構與任務?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外
2025-01-12 21:13
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產品的設計、營銷和進口,通過整
2025-01-04 14:45
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經貿委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內
2025-01-12 20:54
2025-01-18 23:34
【摘要】西安交大2023年11月核心競爭力與戰(zhàn)略領導李平PeterPingLi加州州立大學工商學院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學商學院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-18 13:17
【摘要】家樂福家樂福(Carrefour)成立于1959年,是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團?,F(xiàn)擁有11,000多家營運零售單位,業(yè)務范圍遍及世界30個國家和地區(qū)。集團以三種主要經營業(yè)態(tài)引領市場:大型超市,超市以及折扣店。家樂福企業(yè)的戰(zhàn)略分析宏觀戰(zhàn)略分析行業(yè)戰(zhàn)略分析內部環(huán)境戰(zhàn)略分析
2025-01-18 23:25
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
【摘要】戰(zhàn)略評估模塊最終報告2023年9月1日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目1.對京東方產品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實施京東方戰(zhàn)略的關鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動計劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-02-28 13:40
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導入案例:萊躍為什么關閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設立以來,企劃公司一直贏利,凈資產收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2025-08-15 22:41
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目標(一)知識目標183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實施與評估。(二)技能目標183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中內外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實際情況選擇與之相適應的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-01-15 09:36
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導入案例:萊躍為什么關閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設立以來,企劃公司一直贏利,凈資產收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-02-23 11:56
【摘要】如果你有1000萬,你會??序號拍賣品出價1當東莞市市委書記2健康活到100歲3有1粒使人說實話的藥丸4有1年時間做自己喜歡的事5成為最優(yōu)秀的主持人、記者6成為世界上最有吸引力的人7美元多過巴菲特、比爾.蓋茨的總和拍賣會本章內容?戰(zhàn)略
2025-01-25 21:09