企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(ppt47頁)(存儲版)
【正文】 . 5/15/2023 32 陳傳明 資產(chǎn)或技能 實施戰(zhàn)略所需的資產(chǎn)或技能 需要的行動 : 培養(yǎng)或購買實施戰(zhàn)略所需的資產(chǎn)或技能 . 5/15/2023 33 陳傳明 戰(zhàn)略實施 選擇戰(zhàn)略行動以有效實施所選戰(zhàn)略 需要的行動 : 利用公司的優(yōu)勢（培養(yǎng)或購買的資產(chǎn)和技能）實施戰(zhàn)略 . 5/15/2023 34 陳傳明 超額利潤 賺取超額利潤 需要的行動 : 克服行業(yè)風(fēng)險，保持所選的戰(zhàn)略 . 5/15/2023 35 陳傳明 基于資源的模型 ? 基于資源的模型認(rèn)為任何一個組織都是資源與能力的獨特組合，這些資源和能力 是組織戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是利潤的重要來源。 5/15/2023 42 陳傳明 （二）以競爭戰(zhàn)略制定和組織實施為基本思路戰(zhàn)略管理 ? .競爭環(huán)境分析 ? .一般環(huán)境研究 ? .顯在競爭者研究 ? .潛在競爭者研究 ? .企業(yè)商業(yè)伙伴研究 ? 企業(yè)內(nèi)部資源與能力研究 5/15/2023 43 陳傳明 ? 企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略的選擇 ? 價值鏈 企業(yè)競爭優(yōu)勢選擇的分析工具 ? 優(yōu)勢戰(zhàn)略的類型特征 ? 競爭優(yōu)勢與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 企業(yè)競爭姿態(tài)戰(zhàn)略的選擇 ? .競爭與合作 ? .進(jìn)攻戰(zhàn)略 ? .防御戰(zhàn)略 5/15/2023 44 陳傳明 ? 行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 成長期企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 成熟期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 衰退期企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 企業(yè)發(fā)展模式選擇 ? 專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略及其途徑選擇 ? 一體化發(fā)展戰(zhàn)略及其途徑選擇 ? 多元化發(fā)展戰(zhàn)略及其途徑選擇 5/15/2023 45 陳傳明 ? 企業(yè)戰(zhàn)略實施的組織保證 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化理論 ? 企業(yè)制度與治理機(jī)制 ? 企業(yè)層級結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)文化 ? 知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)組織創(chuàng)新 5/15/2023 46 陳傳明 ? 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整：路徑依賴及其超越 ? 兩家企業(yè)的實踐：福特與康柏 ? 戰(zhàn)略調(diào)整的影響因素及其路徑依賴特征 ? 超越路徑依賴的思考 ? 企業(yè)危機(jī)管理 ? 案例背景（中美史克、冠生園） ? 危機(jī)管理的相關(guān)知識 ? 危機(jī)管理的過程 5/15/2023 47 陳傳明 。 ，任何公司的資源差異都不會持續(xù)太久。 ? 個人決策的影響因素：價值前提與事實前提（ SIMON） ? 管理者的任務(wù)：影響價值前提（目標(biāo)與企業(yè)文化等）和事實前提（信息與培訓(xùn)） 5/15/2023 13 陳傳明 ４、經(jīng)營要不斷創(chuàng)新 ? 企業(yè)與市場的關(guān)系：適應(yīng)與改造 ? 蕭伯納：“理性的人適應(yīng)社會，非理性的人讓社會適應(yīng)自己－－－－－ ? －－－ 所以，所有社會進(jìn)步都是非理性的人努力的結(jié)果“?。。? 5/15/2023 14 陳傳明 三、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? （ 一 ） 、 產(chǎn)生：經(jīng)營思想演進(jìn)的結(jié)果 ? 生產(chǎn)導(dǎo)向：生產(chǎn)能力 （ 1929年 ） ：以福特為例 （ 1904：產(chǎn)品特點；生產(chǎn)方式；銷售價格 ） ? 銷售導(dǎo)向： 19291945/47 ? 5/15/2023 15 陳傳明 ?
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