企業(yè)品牌建設(shè)規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?品牌定位 ?品牌成長機(jī)會(huì) ?品牌愿景 ?市場環(huán)境與實(shí)態(tài)調(diào)研診斷 /品牌升級(jí)普及培訓(xùn) 企業(yè)品牌資產(chǎn)建設(shè)架構(gòu) 目標(biāo)客戶描述 ： 對(duì)主要目標(biāo)客戶群的一個(gè)簡短的描述，包括規(guī)模、背景，心理等信息 總體品牌價(jià)值 ： 一個(gè)喚起靈感的、易記憶的、朗朗上口的概念 是品牌希望在主要目標(biāo)客戶群心目中建立的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對(duì)手的概念。 五：（）品牌整合傳播規(guī)劃 目的： 建立（企業(yè)品牌 /產(chǎn)品品牌）具體傳播推廣規(guī)劃與策略。 追求質(zhì)量而不是規(guī)模，我們只為行業(yè)領(lǐng)先的公司提供一流的咨詢服務(wù)； 不厭煩小事，我們?yōu)榭蛻舻慕Y(jié)果負(fù)責(zé)任。公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)為品牌戰(zhàn)略傳播咨詢。 奧美是全球最頂級(jí)的 “ 品牌管家 “ 策劃推動(dòng) MOTO的企業(yè)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ， 奧美推動(dòng) IBM企業(yè)在中國的系列推廣戰(zhàn)略 ，中國移動(dòng)全球通的品牌戰(zhàn)略 。如：蒙牛牛奶、海爾手機(jī)、白領(lǐng)服飾、海爾電器、摩托羅拉手機(jī)、 李寧、康柏電腦、華潤啤酒、北京吉普、 DHL、惠普、 LG 電器、中國農(nóng)行、興業(yè)銀行企業(yè)形象、中國移動(dòng)全球通、 神州行及心機(jī)、奧迪等。歷任麥肯光明、 FCB、奧美資深文案、 靈獅創(chuàng)意總監(jiān)。 王躍嵐 品牌總監(jiān) 品牌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 齊佳鑫 策略總監(jiān) 中國 2023年十大營銷策劃專家 上市公司 品牌顧問 入選策劃領(lǐng)軍人物榜 中國品牌管理研究中心 首席執(zhí)行官 廣眾空間傳播機(jī)構(gòu)咨詢機(jī)構(gòu) 策略總監(jiān) 北京大學(xué)總裁班 MBA(品牌課程 )客座教授 MBA 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 專家歷任： CCTV中國中央電視臺(tái) 參與推動(dòng) CCTV CCTV新聞?lì)l道的品牌規(guī)劃 ， 是國家中宣部 、 前國家廣電部的宣傳戰(zhàn)略策劃 。 工作時(shí)間表 讓沒參加會(huì)議的人員對(duì)情況有了解 ， 提供一個(gè)詳細(xì)的達(dá)成共識(shí)的行動(dòng)或采取的行動(dòng)的記錄 會(huì)議記錄 確保會(huì)議重點(diǎn)和規(guī)則 ， 按主次排列討論 ， 避免遺漏內(nèi)容 會(huì)議日程 雙方隨時(shí)了解工作進(jìn)程 ， 掌握工作進(jìn)度與內(nèi)容 備忘錄 內(nèi)容 項(xiàng)目 明確服務(wù)流程，將嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，提高工作效率 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理流程 所提供客戶品牌推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn) 關(guān)于我們 策略 堅(jiān)持用 “ 價(jià)值升級(jí) ” 規(guī)劃企業(yè)品牌 方法 擅長用最簡單的方法解決品牌復(fù)雜的問題 團(tuán)隊(duì) 擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)意獨(dú)到、自信盡職、 團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)意執(zhí)行隊(duì)伍 專家 核心團(tuán)隊(duì)是由具有十年以上品牌服務(wù)實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)的品牌專家和資深創(chuàng)意人組成 Strategy persists in the identical sounds to promulgate the enterprise39。 二期顧問跟進(jìn)服務(wù)內(nèi)容 ： 協(xié)助品牌落實(shí)與推廣指導(dǎo)：落實(shí)內(nèi)容 執(zhí)行推廣： AD+PR+EM 1，品牌宣傳冊 2, 品牌宣傳片（企業(yè)品牌片、品牌推廣片） 品牌建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容 企業(yè)品牌戰(zhàn)略建設(shè)的務(wù)實(shí)推進(jìn) 公司服務(wù)的價(jià)值在于，用我們智慧、高明的策略與創(chuàng)意，為客戶創(chuàng)造最具有銷售力的卓越品牌，我們所提供的解決方案，從一張名片到品牌策劃，從品牌戰(zhàn)略到品牌管理，長期而言，要能建立公司良好的聲譽(yù)；短期內(nèi)，則要推動(dòng)市場的銷售價(jià)值。 大體內(nèi)容 ：企業(yè)品牌內(nèi)部管理調(diào)研、市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研、企業(yè)產(chǎn)品區(qū)域銷售情況了解、產(chǎn)品渠道了解、市場產(chǎn)品競爭調(diào)研、消費(fèi)者行為與消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查研究、服務(wù)品牌產(chǎn)品調(diào)研、服務(wù)品牌產(chǎn)品推廣分析、定向媒體傳播研究分析、假設(shè)與品牌規(guī)劃推導(dǎo)，總結(jié)系統(tǒng)產(chǎn)品品牌定位與推廣啟示結(jié)論等。 戰(zhàn)略品牌價(jià)值 ： 一般 35點(diǎn)，包含（ 1）功能性訴求；（ 2）體驗(yàn)、關(guān)系或情感性訴求概念；（ 3）信任原因概念 這些概念對(duì)總體品牌價(jià)值形成支撐，并且是品牌希望長期代表的 品牌性格 ： 品牌的長期的、獨(dú)特的個(gè)性、形象、態(tài)度 ， 決定了客戶長遠(yuǎn)的對(duì)品牌的喜愛程度 往往采用擬人化表達(dá)方式 執(zhí)行層面品牌資產(chǎn) ： 一系列具體的可長期擁有的品牌資產(chǎn) 例如，品牌標(biāo)識(shí)，包裝，廣告語 必須是市場證明了的，易于區(qū)別的 視覺識(shí)別 ： 對(duì)品牌的獨(dú)特、長期一致的視覺表達(dá) 客戶在所有接觸點(diǎn)能立即識(shí)別，并與品牌相聯(lián)系 包括品牌標(biāo)志、服務(wù)性品牌標(biāo)志 1 2 3 4 5 7 企業(yè)文化描述 ： 企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、行動(dòng)綱領(lǐng) 6 企業(yè)品牌升級(jí)規(guī)劃 —項(xiàng)目作業(yè) 品牌 實(shí)態(tài)調(diào)研階段 品牌 分析整合階段 高層領(lǐng)導(dǎo)訪談 中層干部 座 談 消費(fèi)者焦點(diǎn)座談 企業(yè)理念文化 分析 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 分析 企業(yè)產(chǎn)品特性分析 企業(yè)市場競爭分析 外部客戶認(rèn)同分析 同業(yè)市場競爭調(diào)研 品牌 形象現(xiàn)況調(diào)研 企業(yè)與品牌定位檢討 品牌 規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段 品牌 實(shí) 施與管理階段 品牌實(shí)施職責(zé)監(jiān)督 基層問卷調(diào)查 行業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研 品牌 策略定位 階段 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整合 品牌定位策略 品牌形象識(shí)別定位 品牌家族
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