【摘要】?jī)r(jià)格監(jiān)督(1)F1未及時(shí)、完全發(fā)現(xiàn)價(jià)格執(zhí)行中的違規(guī)情況(2)F2未按相關(guān)規(guī)定對(duì)價(jià)格執(zhí)行的違規(guī)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理1)F:未及時(shí)、完全發(fā)現(xiàn)價(jià)格執(zhí)行中的違規(guī)情況(1),審核各類油氣產(chǎn)品的銷售是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、股份公司、油田公司制定的價(jià)格。(2)、發(fā)票進(jìn)行審核,審核各類油氣產(chǎn)品的銷售是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、股份公司、油田公司制定的價(jià)格。(3),審核各類油氣
2025-04-08 08:29
【摘要】?jī)r(jià)格信息反饋(1)F1價(jià)格信息未被及時(shí)、準(zhǔn)確、完整反饋到價(jià)格監(jiān)督部門1)F:價(jià)格信息未被及時(shí)、準(zhǔn)確、完整反饋到價(jià)格監(jiān)督部門(1);每?jī)扇针娫捠占苓厽拸S及各油品終端市場(chǎng)的價(jià)格和銷售動(dòng)態(tài)信息,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)信息。(2)。(3)(1-2天)組織有關(guān)部門、人員召開價(jià)格議定會(huì),集體討論并形成一致意見后,由市場(chǎng)信息崗位起草價(jià)格調(diào)整報(bào)告。(4),審核簽
2025-04-08 11:06
【摘要】采購(gòu)流程及采購(gòu)流程圖1采購(gòu)過程公司制訂并實(shí)施《供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇程序》、《采購(gòu)過程控制程序》、《采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證程序》對(duì)供方的評(píng)定、采購(gòu)過程和采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證等進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。PMC部是采購(gòu)過程的歸口管理部門。公司確保按如下要求預(yù)先評(píng)定供方:A、根據(jù)公司的需要,按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評(píng)價(jià)和選擇供方;
2024-10-10 12:12
【摘要】圖一:確定入黨積極分子流程圖操作程序?qū)嵤┲黧w申請(qǐng)人申請(qǐng)書黨小組長(zhǎng)支部書記支部大會(huì)公布支委會(huì)、支部大會(huì)支委會(huì)或支部大會(huì)討論確定征求黨內(nèi)外群眾意見支委談話黨小組推薦團(tuán)組織推優(yōu)團(tuán)支部(團(tuán)總支、團(tuán)委)
2025-04-12 23:22
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃流程采購(gòu)計(jì)劃流程圖計(jì)劃依據(jù)物料采購(gòu)生產(chǎn)部開始采購(gòu)部核對(duì)庫(kù)存計(jì)劃細(xì)分物料需求計(jì)劃表物料采購(gòu)流程制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃表審核否是財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)劃表16采購(gòu)計(jì)劃流程說明?目的?適用于公司所有的的原
2024-08-25 00:49
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部年度采購(gòu)計(jì)劃制定流程計(jì)劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購(gòu)部信息技術(shù)部年物料需求計(jì)劃年固定資產(chǎn)添置計(jì)劃年備品配件/材料需求計(jì)劃年信息設(shè)備需求計(jì)劃年鐵路維修備件/材料需求計(jì)劃10月26日計(jì)劃員開始匯總編制年采購(gòu)計(jì)劃年末預(yù)計(jì)材料/備件庫(kù)存報(bào)表儲(chǔ)備定額計(jì)劃計(jì)劃員根
2025-03-03 11:48
【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如何進(jìn)行報(bào)
2025-01-12 22:02
【摘要】采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月8-9號(hào)深圳|2011年4月15-16號(hào)北京|2011年4月22-23號(hào)上海【參加對(duì)象】各級(jí)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購(gòu)成本下降2%所帶來的利潤(rùn)
2024-08-26 03:44
【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一,灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本,嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用采購(gòu)價(jià)格維護(hù)
2025-01-13 02:55
【摘要】酒店物料采購(gòu)價(jià)格規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格暫行規(guī)定 為了健全酒店成本監(jiān)督機(jī)制,更加有效的控制各部門的經(jīng)營(yíng)成本,提高各部門負(fù)責(zé)人的成本意識(shí),現(xiàn)由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所需的物料價(jià)格實(shí)行自行監(jiān)控方案,具體措施如下: 1、餐飲部由廚師長(zhǎng)負(fù)
2025-04-09 08:22
【摘要】技術(shù)保障計(jì)劃技術(shù)保障管理流程分析技術(shù)保障任務(wù)安排技術(shù)保障管理工作實(shí)施技術(shù)保障評(píng)價(jià)1、技術(shù)工藝保障信息搜集2、技術(shù)工藝保障信息篩選3、技術(shù)工藝保障信息分析4、技術(shù)工藝保障管理工作計(jì)劃制訂主要活動(dòng):主要產(chǎn)出:1、生產(chǎn)管理分析2、設(shè)備管理分析3、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)分析4、工藝規(guī)程及作
2025-02-27 18:20
【摘要】流程名稱:檔案借閱流程流程編號(hào):BG04一、目的:明確公司檔案借閱的基本程序,規(guī)范檔案借閱工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于公司的檔案管理工作四、流程說明:
2025-03-13 20:07
【摘要】考核流程業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)績(jī)考核辦公室企管法規(guī)處制定業(yè)績(jī)考核政策設(shè)計(jì)調(diào)整考核指標(biāo)組織業(yè)績(jī)考核計(jì)算綜合業(yè)績(jī)分值提出獎(jiǎng)懲意見計(jì)劃財(cái)務(wù)處生產(chǎn)運(yùn)行處質(zhì)量安全環(huán)保處技術(shù)發(fā)展處勘探開發(fā)處煉化處審計(jì)監(jiān)察處
2025-02-17 21:54
【摘要】(財(cái)務(wù)返回)預(yù)支金報(bào)告單回聯(lián)物資驗(yàn)收記錄回聯(lián)物資點(diǎn)收單回聯(lián)采購(gòu)流程業(yè)務(wù)記帳采購(gòu)流程財(cái)務(wù)記帳采購(gòu)流程業(yè)務(wù)記帳
2025-04-07 22:23
【摘要】開發(fā)流程分解項(xiàng)目落實(shí)具體開發(fā)任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)工程初驗(yàn)合格,封版為鼓勵(lì)開發(fā)人員,項(xiàng)目組設(shè)立了三項(xiàng)獎(jiǎng):精神獎(jiǎng)立功獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)確定項(xiàng)目成員項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)研可行性報(bào)告批示立項(xiàng)通知各主管總經(jīng)理室總經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組測(cè)試
2025-03-15 19:43