【摘要】史上最全最精致的PPT流程圖匯總12個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明23D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示20232023202320232
2025-03-13 19:34
【摘要】ICU技術(shù)操作流程圖一、ICU接病人程序接病人從手術(shù)車(chē)轉(zhuǎn)移病床連接呼吸機(jī)觀察R機(jī)呼氣潮氣量與預(yù)設(shè)是否一致觀察病人胸廓運(yùn)動(dòng)是否正常(確認(rèn)R機(jī)波形)接脈搏、血氧飽和度監(jiān)測(cè)儀,及時(shí)觀察波形及數(shù)據(jù)接換能器調(diào)零點(diǎn),迅速調(diào)整出波形,觀察二者是否一致連接心電監(jiān)護(hù)儀觀察心率、心
2024-10-28 08:34
【摘要】無(wú)菌技術(shù)操作流程圖清理用物將用物妥善處理無(wú)菌持物鉗的使用1、?。撼帚Q上1/3處,鉗端閉合,直上直下,不可觸及容器口緣,液面以上部分2、用:保持鉗端向下3、放:鉗端閉合,用后即放回4、消毒:每周或每日消毒無(wú)菌包的使用1、檢查:標(biāo)簽(名稱(chēng)、滅菌日期)、滅菌指示劑、有無(wú)潮濕2、開(kāi)包:解帶,揭開(kāi)左、右、內(nèi)角3、取物:用無(wú)菌鉗取出物口,非無(wú)菌物口不得跨越無(wú)菌
2024-08-15 02:41
【摘要】......大樹(shù)移栽技術(shù)流程大樹(shù)移栽是指將胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木移栽到異地的活動(dòng)。大樹(shù)移栽是一項(xiàng)難度較大的綠化工程技術(shù),具有移栽成活困難、移栽周期長(zhǎng)、工程量大費(fèi)用高、綠化效果快而顯著等特點(diǎn)。影響移栽成活的因素主要有氣候、季節(jié)、樹(shù)種、樹(shù)齡、起苗、搬運(yùn)、栽植、養(yǎng)護(hù)等。大樹(shù)移植成活困難的主要原因?yàn)椋海?/span>
2025-07-13 22:13
【摘要】1LOVEM-LineOfVisibilityEnterpriseModeling-流程制作技術(shù)2講稿內(nèi)容介紹?什么是LOVEM圖?為什么用LOVEM圖?流程和流程的設(shè)計(jì)方法?LOVEM圖要素?流程說(shuō)明?圖例3什么是LOVEM圖為什么用LOVEM圖
2025-03-13 19:31
【摘要】客服中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)室研發(fā)中心等業(yè)務(wù)部門(mén)提供場(chǎng)地,組織人員參加培訓(xùn)調(diào)查培訓(xùn)情況派出人員到客服中心對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)收集整理新業(yè)務(wù)資料和更改的業(yè)務(wù)資料,錄入系統(tǒng)能否重新培訓(xùn)?對(duì)話務(wù)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)能否補(bǔ)充培訓(xùn)?進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)對(duì)話務(wù)員寫(xiě)實(shí),對(duì)話務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤、修正和指導(dǎo)
2025-03-13 21:16
【摘要】流程名稱(chēng):處理應(yīng)收帳款流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)部客戶(hù)開(kāi)始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款銷(xiāo)售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷(xiāo)售員催款,并作為銷(xiāo)售考核的依據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫(kù)單事業(yè)部商務(wù)1234567執(zhí)行后的發(fā)貨單
2025-03-15 18:46
【摘要】客戶(hù)退板業(yè)務(wù)流程導(dǎo)購(gòu)接待確定退板數(shù)量辦理退款開(kāi)入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)銷(xiāo)售部客戶(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)客戶(hù)退板完成退板輸入數(shù)據(jù)庫(kù)合格不合格不退是否要砂光砂光重新包裝歸類(lèi)堆放歸類(lèi)堆放否是辦理退板記錄客戶(hù)退板業(yè)務(wù)流程說(shuō)明??憑售后簽的剩余地板退回證明
2025-01-22 03:48
【摘要】技術(shù)與市場(chǎng)部資產(chǎn)管理公司工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購(gòu)部標(biāo)后預(yù)算工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)部制訂設(shè)備需求計(jì)劃統(tǒng)籌考慮提出設(shè)備需求建議制訂設(shè)備調(diào)配計(jì)劃設(shè)備足夠?提出采購(gòu)或從外部租賃申請(qǐng)調(diào)整申請(qǐng)確定采購(gòu)或租賃計(jì)劃獲得設(shè)備調(diào)配設(shè)備簽定設(shè)備租賃協(xié)議掌握設(shè)備調(diào)配計(jì)劃
2025-02-05 07:04
【摘要】技術(shù)與市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部業(yè)主監(jiān)理定期計(jì)量編制計(jì)量單監(jiān)理簽字確認(rèn)計(jì)量批復(fù)交給監(jiān)理?經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單計(jì)量單備案得到計(jì)量批復(fù)派人催辦批復(fù)計(jì)核結(jié)果備案計(jì)量單備案批復(fù)備案批復(fù)備案?jìng)浒覆⑴c計(jì)量比較得到計(jì)量批復(fù)將計(jì)量單與批復(fù)交給財(cái)務(wù)派人催款結(jié)算按計(jì)
2025-02-05 06:43
【摘要】11,/,/,()1.,2.3.,/4./5.6.10.7.?92023/4/22023/4/2Sunday,April2,2023
2025-03-14 04:11
【摘要】臨時(shí)采購(gòu)價(jià)格確定流程市場(chǎng)運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財(cái)務(wù)供應(yīng)管理委員會(huì)審批質(zhì)量要求臨時(shí)性的產(chǎn)品采購(gòu)要求技術(shù)品管供應(yīng)廠商和市場(chǎng)信息市場(chǎng)價(jià)格建議審核市場(chǎng)價(jià)格備案實(shí)施注:供應(yīng)管理委員會(huì)由供應(yīng)管理部經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)作部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)品管部人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理等人員
2025-03-15 17:50
【摘要】工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程技術(shù)與市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購(gòu)部標(biāo)后預(yù)算編制材料需求計(jì)劃審批通過(guò)?是否統(tǒng)籌考慮提出材料采購(gòu)建議結(jié)合存貨情況制訂材料采購(gòu)計(jì)劃確定材料采購(gòu)計(jì)劃掌握材料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容掌握材料采購(gòu)計(jì)劃招標(biāo)?是否組織招標(biāo)定標(biāo),簽合
2025-02-05 06:42
【摘要】日常費(fèi)用(包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品,零星材料采購(gòu)等)報(bào)銷(xiāo)流程:采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
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2025-03-13 15:14