倉庫貨物abc分類法(ppt32頁)(存儲版)
【正文】 調(diào)整，直到動線形態(tài)、活動區(qū)域布置與區(qū)域間關(guān)聯(lián)性取得一致為止。 進(jìn) 貨 月 臺 出貨暫存區(qū) 托盤貨架區(qū) 集貨區(qū) 出 貨 暫存區(qū) 出 貨 月 臺 進(jìn)貨辦公室 分類輸送區(qū) 出貨辦公室 動線布置法 ?提示 : ?使用上述方法時，當(dāng)各區(qū)域布置的面積無法完全置入作業(yè)平面時，則必須修改部分區(qū)域的面積或長寬比例。 ?如圖所示 SLP ?系統(tǒng)布置階段結(jié)構(gòu) SLP ? 一般步驟 ? 準(zhǔn)備原始材料 ? 物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析 ? 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 ? 作業(yè)單位占地面積的計算 ? 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖 ? 修正 ? 方案評價與擇優(yōu) SLP ?有以上分析可以看出系統(tǒng)布置設(shè)計（ SLP）具有很強的實踐性，是一種采用嚴(yán)密的系統(tǒng)分析手段及規(guī)范的系統(tǒng)設(shè)計步驟的布置設(shè)計方法。 進(jìn)貨月臺 托盤貨架區(qū) 分 類 輸 送區(qū) 出 貨 月 臺 動線布置法 ? 步驟四 布置面積較大且長寬比例可變更調(diào)整的作業(yè)區(qū)域。 ? 步驟四：根據(jù)作業(yè)流程順序配置各作業(yè)區(qū)域位置，首先安排面積較大，且長寬比例不易變動的區(qū)域，如儲存或分類收獲等作業(yè)區(qū)；之后再插入面積較小且長寬比例易調(diào)整的區(qū)域，如理貨區(qū)或暫存區(qū)等。將剛到達(dá)的商品指派到離出入口最近的空儲位上。在銷售活動中，成千上萬種商品 中，少數(shù)幾種取得大部分利潤。 ? 例如 20％的產(chǎn)品贏得 80％的利潤； 20％的顧客提供 80％的訂單等。所謂“ 20－ 80”原則簡單的說就是 20％的因素帶來 80％的結(jié)果。即在成千上萬存儲 的商品中，少數(shù)幾種占用了大部分資金。 庫存類型 特點 管理措施 最高優(yōu)先級 經(jīng)營管理中的關(guān)鍵物品或 A類重點客戶的存貨 不許缺貨 較高優(yōu)先級 生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)性物品，或 B類客戶的存貨 允許偶爾缺貨 中等優(yōu)先級 生產(chǎn)經(jīng)營中比較重要的物品，或 C類客戶的存貨 允許合理范圍內(nèi)缺貨 較低優(yōu)先級 生產(chǎn)經(jīng)營中需要，但可替代的物品 允許缺貨 倉庫貨物的擺放 ?（ 1）隨機儲放策略、共用儲放策略的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1