中小型豬場科學生產(chǎn)工藝流程(存儲版)
【正文】 占比例餅狀圖表說明） ㈢增重成本： /斤 ㈣ 單位增重飼料成本 /斤 ㈤出欄斤成本： /斤 育肥階段各種費用占總費用比例 %%%%飼料費用工資及福利獸藥費用制造費用返回 五、成本核算圖表分析 ㈤ 成本核算分析圖表 飼料報酬圖表（料肉比） 單位增重飼料成本圖表 活重成本圖表 返回 下一題目 飼料報酬圖表（料肉比） 012345培育 育肥飼料報酬返回 單位增重飼料成本圖表 返回 2培育階段 育肥階段單位增重飼料成本 活重成本圖表 返回 024681012斷奶 培育結(jié)束 出欄活重成本 三、如何有效控制成本 （ 一 ） 場長要高度重視對成本的管理與控制 ， 并將成本控制變成全場從場長 、 副場長 、 會計到技術(shù)員 、 采購員 、 飼養(yǎng)員的實際行動 。 要抓好精益管理，必須親歷親為。 必須從管理體制和機制方面入手，從管理流程的優(yōu)化入手，高度重視制度這個影響?zhàn)B豬成本的關(guān)鍵因素。 這個階段的實現(xiàn)目標是養(yǎng)好種豬 、 配好種 、 多產(chǎn)仔 。在環(huán)境控制水平不高的豬場，應(yīng)盡量減少 78月的應(yīng)配種數(shù) 。 冬季加強供暖 ， 確保 20℃ 環(huán)境 ， 這是保證仔豬誘食成功的關(guān)鍵 。 飼喂方式：自由采食、喂干料（可促進唾液分泌和咀嚼，有利于提高飼料利用率，有利于提高豬群整齊度） 。 五、成本控制的誤區(qū) （ 一 ） 少花錢就是成本低：飼料 、 種豬 、 消毒 、工藝設(shè)施 、 工資分配 、 獸藥等 。 05:38:1805:38:1805:38Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:38:1805:38:1805:384/1/2023 5:38:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 38分 18秒 上午 5時 38分 05:38: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 5時 38分 :38April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :38:1805:38:18April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 5時 38分 :38April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 5時 38分 18秒 上午 5時 38分 05:38: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 05:38:1805:38:1805:384/1/2023 5:38:18 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 飼喂方式：自由采食 、 喂干料 （ 可促進唾液分泌和咀嚼 ， 有利于提高飼料利用率 ， 有利于提高豬群整齊度 ） 。 崗位責任制：以成活率和轉(zhuǎn)育肥的平均個體重為考核指標 。 加強哺乳母豬飼養(yǎng)管理 ， 確保泌乳能力和斷奶時保持 78成膘 ， 一般產(chǎn)仔 5天以后自由采食喂干料 。待檢合格后再配種，并做好記錄。因此，有效控制成本、提高效益要從四個階段的飼養(yǎng)管理抓起。沒有好制度或執(zhí)行制度力度不夠，盡管去抓節(jié)約一斤飼料、一滴水、一度電、一公升汽油，也不能達到有效地降低成本的目的。 （ 2） 改善創(chuàng)新是管理水平不斷提升的驅(qū)動力 ， 而標準化則是防止管理水平下滑的制動力 ， 沒有標準化 ， 不可能維持較高的管理水平 ， 而標準不等于標準化 ， 有了標準而付諸實施見行動才稱為標準化 。其中： 飼料費用： /頭 工資及福利： /頭 獸藥及疫苗費用：疫苗 /頭，獸藥 38元 /頭 制造費用： 84元 /窩 ㈡ 各種費用比例： ① 飼料費用： % ② 工資及福利：% ③ 獸藥及疫苗費用： % ④ 制造費用： % (餅狀圖表說明） ㈢每頭斷奶仔豬成本： 153元 /頭 ㈣增重成本： /斤 ㈤ 28天斷奶仔豬斤成本： /斤 返回目錄 哺乳階段 各種費用占總費用比
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