snmg03-06車間人員管理slide060830(存儲版)
【正文】 車間人員管理 SNMG0306 何為沖突 什么是沖突？沖突 (confict)是政治領(lǐng)域里最常用的詞，當(dāng)一個或多個成員或明或暗地反對另一個成員或組織時，沖突就出現(xiàn)了。 沖突與管理 37 車間人員管理 SNMG0306 沖突 變革 適應(yīng) 生存 沖突與管理 38 車間人員管理 SNMG0306 最佳水平 高 低 部 門 績 效 高 低 沖突水平 在組織內(nèi)部存在沖突不是絕對的壞事，在一定意義上講，沖突還會提高組織的績效水平。如果急于解決，可能會使矛盾進(jìn)一步激化。該手段包括威脅、多數(shù)服從少數(shù)和固執(zhí)的拒絕讓步。 02:33:4502:33:4502:33Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:33:4502:33:4502:334/1/2023 2:33:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 33分 45秒 上午 2時 33分 02:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 2時 33分 :33April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:4502:33:45April 1, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時 33分 :33April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 2時 33分 45秒 上午 2時 33分 02:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:33:4502:33:4502:334/1/2023 2:33:45 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 如果協(xié)商不能解決，事情又比較嚴(yán)重的，由上級主管部門做出行政決定，迫使雙方停止沖突，并按有關(guān)規(guī)章制度中的處理辦法強(qiáng)制沖突雙方執(zhí)行。車間主任可以找沖突雙方用協(xié)商的辦法解決。 程序沖突，根據(jù)層次可以劃分為人際、群際、組織沖突?！避囬g主任的凝聚力不僅體現(xiàn)在他本人的親和力與人格魅力上。他們沒有興趣制定一個共同的目標(biāo)體系，偽團(tuán)隊其實比工作群體的績效更差。 車間中的重要指揮原則 30 車間人員管理 SNMG0306 團(tuán)隊建設(shè) 管理經(jīng)驗與理論告訴我們，并不是每一個組織的人們都可以稱之為團(tuán)隊的。問題是對于習(xí)慣于接受請示的領(lǐng)導(dǎo)人，下級絕不能自行其是。前者是個恒量，后者是個變量，是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)個人愿望、工作需要、被授權(quán)者的情況把本是自己的權(quán)力授給下屬行使。因為用人的好壞不僅會給組織帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是我們用什么人更起著一種導(dǎo)向作用，它直接影響著一個部門的風(fēng)氣。如果說能不能容短是工作水平問題的話，那么能不能容長就是胸懷問題和職業(yè)道德問題了。有的人總是試圖去改造別人，實際上往往不現(xiàn)實。 車間的人員評估 15 車間人員管理 SNMG0306 技術(shù)水平 項目 能力 項目 知識水平 項目 工作態(tài)度 項目 提高方法 不足 優(yōu)勢 得分 標(biāo)準(zhǔn) 人員 項目 評估表 16 車間人員管理 SNMG0306 小組討論 如何將人員評估適用到車間管理中 17 車間人員管理 SNMG0306 如何當(dāng)好車間主任 車間人員使用 駕馭部屬的能力 將才 判斷領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)就是用人的質(zhì)量 作為車間主任，面對性格各異、特長不同、需求不同，甚至為了不同的目標(biāo)走到一起來的員工，如何團(tuán)結(jié)全體員工齊心協(xié)力地共同完成企業(yè)的工作，發(fā)揮大家的特長呢？尤其是對班組長 (或基層主管 )的作用，是組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 4. 較高的奉獻(xiàn)能否得到較高的報酬。 3. 以身作則。 鼓勵成功，也是鼓勵完美的失敗，是解決環(huán)境動力和內(nèi)心動力之間的矛盾的好方法。 引導(dǎo)企業(yè)員工認(rèn)為自己很優(yōu)秀的管理方法大有裨益。 大內(nèi)用四個字概括這種理論的核心內(nèi)容，即 “ 愛廠如家 ”。對人的管理宗旨就是要使組織中的每一個成員 從最上層到最低層，都各得其所、各盡其能。管理的基本精神就是要最大限度地發(fā)揮組織中每個人的才能，并使每個人的才能都朝著有利于達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的方向發(fā)展。 汽車維修企業(yè)創(chuàng)新管理 5 車間人員管理 SNMG0306 人天生愿意工作，有才、有責(zé)任心，可以通過滿足人的物質(zhì)、安全、尊重和自我實現(xiàn)的需要來調(diào)動人的積極性，人而提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率。 才能的矛盾 7
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1